公司培训工作要紧紧围绕“一最两跨”战略目标和专业化发展方向，以建设富有竞争力的人才队伍为核心，在继续全员培训的基础上，突出抓好领导人员、专业骨干和稀缺人才的培训开发。

公司培训工作将围绕企业改革与发展、企业管理规范、项目管理手册、法律与风险控制、人力资源管理、企业文化建设等内容构建具有中建特色的培训课程体系，为各类员工的培训与发展搭建宽阔的平台。公司坚持以人为本，着眼于企业和员工的共同发展，把“一最两跨”的战略目标与员工职业发展规划紧密结合，不断为员工成长发展充电，在确保国有资产保值增值的同时，实现人力资本的保值增值。

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