一要坚持分区分类原则，精准推进项目复工。当前疫情防控正处在最吃劲的关键阶段，必须按照分区分类差异化原则，推动复工复产有序稳妥进行。

　　二要化压力为动力，加大市场营销力度。要发挥全产业链优势，服务国家战略，紧跟热点区域的热点项目，以积极主动的作为变挑战为机遇，谋求更大发展。要积极对接各级政府，抓好基建与城市更新改造、市政、医疗卫生、轨道交通、物流产业等市场，为完成稳增长任务做出更多贡献。要抓住新兴产业投资热点，在节能环保、电子商务等方面，培育新的增长点，助力集团创新业务发展，推动转型升级。

　　三要发挥投资金融类专业公司作用，强化资源保障。财务公司要全力确保资金划拨通道畅通，设立专项贷款资金池，实施专门贷款利率优惠政策，确保满足成员单位各项正常金融需求。中建资本要做好投资项目融资跟踪工作，协调监管、投资、中介等外部机构，缓解集团内各子企业资金压力。投资类单位要积极争取各项优惠政策，做好对系统内单位的工程款支付。

　　四要聚焦战略目标，加快落实改革任务。要聚焦集团“一创五强”战略目标，认真编制“十四五”规划，抓好改革任务的推进落实。要持续压降“两金”，推进资产清理与机构压控，加大降本节支、提质增效工作力度，推动企业高质量发展。

　　五要持续抓好安全生产。要压紧压实安全生产责任，坚决防止重大安全生产事故发生，确保集团安全生产形势稳中向好。