中建集团召开加强境外疫情防控视频会议

发布日期:2020-03-14
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  3月13日,中建集团在京召开加强境外疫情防控视频会议。集团党组副书记、总经理郑学选在总部主会场逐一视频连线中建国际、各工程局、各专业公司及四大驻外机构负责人,听取关于境外机构、项目疫情防控工作的汇报,对进一步做好境外疫情防控工作进行部署,并提出工作要求。

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  郑学选强调,面对目前境外疫情正在蔓延的形势,要把抓好疫情防控作为各境外机构和项目当前工作的重中之重。各级领导班子要统筹研究,将境外机构和项目纳入本单位疫情防控体系,对境外疫情防控工作进行统一研究部署,建立和完善防控制度和工作机制。各级子企业主要领导要负总责,海外业务分管领导要亲自抓,有关部门、单位、境外机构负责人务必各司其职、亲力亲为,加强与驻在国使领馆的沟通对接,充分利用国内积累形成的好经验好做法,调动各下属单位、合作单位、劳务班组等基层组织的积极性,毫不松懈抓紧抓实抓细境外疫情防控工作。

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  一是要深入了解所在国疫情形势,严防当地、第三国疫情输入集团境外机构和项目

  要全面梳理当地、第三国人员与集团人员接触情况,根据所在国疫情演变趋势,查找防控隐患和漏洞。建设现场必须严格实施封闭式集中管理,指派专人对进出项目的所有通道进行把控,切实掌握人员流动情况,严格落实入场人员实名登记、体温监测、自我防护、场地消毒等针对性防护措施。要将同一居住区域、同一施工班组的作业人员安排在同一施工部位、工序或时段,实施分层管理,尽量避免交叉作业,同时考虑交错安排中方员工和外方员工作业,保持安全距离。施工区远离生活区、办公区的项目,应组织专车接送作业人员上下班,减少外部接触带来的风险。

  二是要加强重点群体管理,强化疫情防控宣传引导,做好关心关爱工作

  疫情防控工作要覆盖到境外机构和项目的全部人员,同时把系统外的分包、供货等合作单位派出的各类人员纳入境外疫情防控工作范围,特别是要重点抓好外派劳务人员、外籍人员的疫情防控工作,加大组织关爱力度,坚定信心、凝聚力量。一方面,必须做好对工人的防疫知识普及和疫情形势教育,引导工人科学认识疫情,不信谣、不传谣,服从管理,安心工作;另一方面,必须加强对工人的正向心理疏导,倾听他们的诉求,帮助解决工作和生活中的实际困难,打消他们的担忧和顾虑。在具备条件的机构和项目,可以研究派驻专业医疗队。

  三是要尽快制定应急处置预案,提前进行压力测试,为应对各种情况做足准备

  要综合考虑所在国疫情形势、项目人员密集程度、当地医疗救治条件等因素,全面排查风险源头,分类分情景分人员群体制定针对性的应急处置预案。要提前进行压力测试,从感染发现后的紧急隔离、紧急救治、医疗转运到感染扩散后的人员撤离、停工和资产保全等,分级分类制订措施,把各个环节、各类资源、各种手段想全、想细,确保能够从容应对任何情况。

  四是要坚决防止境外输入,做实做细回国人员全流程防控措施

  各子企业、境外机构要守土有责,坚决防止因集团境外人员回国造成的疫情输入和扩散。在境外机构、项目工作的任何人员如确需回国,要在使馆指导下,经子企业海外业务分管负责人审批,制定其回国全流程详细方案,并提前向集团海外部报备。人员入境前,相关驻外机构要负责做好健康检查、旅途防护;入境后,相关子企业要安排专人准确掌握其健康状况、国内行踪等信息,做到情况明、信息准、措施实,不留死角。

  集团办公室、海外部有关负责人在主会场参会,集团19家二级子企业、42家境内三级子企业、67家境外机构及代表处国别组、94个境外项目在全球222个分会场参会。(企业文化部、海外部供稿)

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