要坚持疫情防控与生产经营两手抓、两手硬，在常态化疫情防控中加快生产经营秩序全面恢复，争取有大起色

　　疫情防控这根弦必须时刻绷紧，决不能前功尽弃，要密切关注国际国内疫情形势变化，有针对性地加强“外防输入、内防反弹”举措，继续抓紧抓实抓细各项防控工作。近期集团将全面开展海外疫情防控大排查，有海外业务的子企业要用好大排查机会，全面查找不足、弥补漏洞。要着力解决制约复工达产的各类问题，千方百计保工期、保安全、保质量，努力打造一批精品工程、示范工程，持续巩固复工复产向好态势。

　　要抢抓市场、夯实基础，不断提升品牌影响力，奋力完成年度目标

　　中部地区及山东省区域内，长江经济带、黄河流域生态保护和高质量发展、中部地区崛起等国家战略叠加，中原城市群、武汉城市圈、环长株潭城市群、环鄱阳湖城市群、太原城市群发展潜力巨大。要坚持“高举高打”，发挥“总部引领、集团作战”的竞争优势，争取在传统基建和新型基建领域实现双突破，始终保持区域房建领先地位。要继续深化法人管项目体制，强化履约能力建设和商务管理，打造强有力的项目团队。要认真落实“六个专项行动”，持续深化改革创新，不断提升企业经营发展质量。

　　要加强党建引领与业务工作有机融合，为企业改革发展提供坚强保证

　　要把党的领导融入企业治理的各个环节，健全“三重一大”决策制度，注重在疫情防控一线考察识别领导干部，在复工复产的行动中考察识别干部，充分调动广大党员干部的积极性、主动性、创造性，切实发挥好基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，持续抓好党风廉政建设和反腐败工作，进一步筑牢企业发展的“根”和“魂”。