一是突出重点，扎实有效抓好海外机构和项目疫情防控，毫不松懈做好境内常态化疫情防控

　　当前，境外疫情扩散蔓延势头并没有得到有效遏制，各境外机构和项目要始终保持高度警惕，切实把海外员工的生命安全和身体健康放在第一位，按照集团海外疫情防控工作要求，总结复制国内疫情防控实践中行之有效的工作方法和经验，把各项防控措施不折不扣落实到位。集团及二级子企业总部要切实增强工作责任感、紧迫感，坚持底线思维、加强与海外机构和项目的联系、督导和服务，持续巩固现有疫情防控成果，确保海外疫情防控大局稳定。

　　境内子企业和项目要坚决杜绝松劲懈怠、麻痹大意的思想，结合实际形成常态化疫情防控的工作机制，确保各项防疫措施落实落地，为全面恢复正常生产经营创造良好条件。

　　二是狠抓生产经营，全力以赴攻坚年度目标任务

　　随着复工复产全面快速推进，集团各子企业抢抓机遇，积极作为，各项工作取得明显成效。二季度，全集团要在做好常态化疫情防控的前提下，乘势而上，继续加大力度、投入资源狠抓生产经营。要认真研究中央和地方支持经济发展的政策措施，在传统基础设施和新型基础设施重大项目上获得新突破。要在统筹全国布局的基础上进一步突出重点区域，加大深耕力度，强化内部协调，更好服务区域经济社会发展。集团层面要拿出更多有针对性的支持子企业发展措施，各子企业要坚定信心，迎难而上，在抢抓机遇中取得更大突破，确保业绩持续稳健增长。

　　三是发挥优势、勇担重任，大力支持湖北经济社会发展

　　各驻鄂子企业要全面盘点在湖北省内发展情况，进一步融入、服务湖北省经济社会发展大局，尽快实现湖北省内在建项目全面复工复产，支持当地重大项目和基础设施建设，做好在鄂高校毕业生招聘和湖北籍务工人员就业工作，为支持湖北省经济社会发展作出应有贡献。

　　四是要统筹兼顾当前与长远，切实抓好改革创新重点任务

　　要扎实做好“十四五”规划编制工作，进一步完善“一创五强”战略目标评价指标体系，为企业长远发展谋篇布局。要持续抓好“六个专项行动”推进并适时开展阶段性评估，不断补短板强弱项，提升公司管理效能。要围绕产业技术应用和成果转化，加强和高校及科研院所合作，加大科技研发投入和科技创新力度，以创新驱动企业转型升级，更好实现高质量发展。