要坚持疫情防控常态化、精准化，不折不扣履行疫情防控责任。各级单位主要负责人要切实担起第一责任人职责，通过“四不两直”检查等方式推动本单位在京项目将疫情防控各项措施落实到位。项目管理人员要以高度的政治责任感和使命感，继续严防死守，按照7月3日集团在京单位和项目疫情防控工作视频会议要求，结合实际，对标对表，深入查漏补缺，不断巩固集团疫情防控所取得的阶段性成果。

　　要狠抓封闭式管理细节，从细从严构筑疫情防控的坚固堡垒。各在京项目要慎终如始、狠抠细节、严防死守，将战疫期间行之有效的好经验好做法延续下去，抓紧抓实抓细常态化疫情防控各项举措和北京市各项新要求，切实抓好“四个关键”，构筑疫情防控坚固堡垒。要紧盯关键入口管理，严格封闭管理，按照“非必要不外出”原则，减少人员外出造成交叉感染的风险；要紧盯关键区域管理，对宿舍、食堂、淋浴间、卫生间等重点场所做好通风、消毒工作，确保环境卫生；要紧盯关键人员管理，重点关注项目餐厨人员、后勤服务人员、保安保洁人员和疫情防控人员的健康管理；要紧盯关键环节管理，严格把控食材采购及进货环节、生产物资采购及进货环节、劳务人员转场环节、生产及生活垃圾清运环节各项内容。