奋力冲刺全年目标任务!中建集团召开2020年三季度运营分析会议

发布日期:2020-10-21
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  10月21日,中建集团在京召开2020年三季度运营分析会议,深入学习贯彻习近平总书记关于统筹推进疫情防控和经济社会发展工作的系列重要讲话和指示批示精神,贯彻落实党中央、国务院决策部署和中央企业前三季度经济运行情况通报会精神,全面总结前三季度集团改革发展和生产经营情况,分析研判新形势新挑战,系统部署四季度工作。集团党组书记、董事长周乃翔出席会议并讲话,党组副书记、总经理郑学选主持会议,党组成员、总会计师王云林作运营分析报告。

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  今年以来,中建集团以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚决扛起央企使命,展开了艰苦卓绝的抗疫奋斗历程,高质量建成火神山雷神山医院等118所应急医院,为全国抗疫大局提供了有力支撑;生产经营态势持续向好,改革创新成效更加明显,党建工作质量不断提高,统筹推进疫情防控和生产经营取得较好成效。周乃翔充分肯定了集团取得的来之不易的成绩,代表集团党组向广大干部员工致以诚挚的问候和衷心的感谢。

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  周乃翔强调,四季度是全年工作的关键时期,也是“十三五”收官的冲刺阶段,全集团要进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,切实把思想和行动统一到以习近平同志为核心的党中央对当前形势的分析判断和决策部署上来,埋头苦干,开拓进取,深入实施 “一个提高、六个转型、六个专项”的“166”战略举措,进一步提高政治站位,加快推进向高质量发展转型、向创新驱动发展转型、向绿色发展转型、向业态优化发展转型、向数字化发展转型、向大安全发展转型;深入开展深化巡视整改、低效无效资产清理、基础管理提升、科技创新、信息化建设、安全生产责任落实及系统治理等六个专项行动,奋力冲刺全年目标任务,为实现“一创五强”战略目标打下坚实基础,为中央企业实现“两个力争”目标任务作出更大贡献。

  一是做到“两个维护”,学深悟透做实习近平总书记重要讲话精神。深入学习贯彻习近平总书记关于构建新发展格局的重要论述,牢牢把握扩大内需这个战略基点,加快形成融入新发展格局的有效路径。深入学习贯彻习近平总书记关于以深化改革激发新发展活力、以科技创新催生新发展动能的重要论述,聚焦国企改革三年行动,努力在重要领域和关键环节取得新突破新成果。深入学习贯彻习近平总书记关于弘扬伟大抗疫精神的重要论述,大力弘扬、永远传承伟大抗疫精神,继续激发建设火神山雷神山医院凝聚起的昂扬斗志,汇聚集团改革发展的强大动力。

  二是主动担当作为,全力完成年度目标任务。要下大力气抓好市场营销,主动融入国家战略,精准对接地方需求;持续深耕重点领域,积极承接重点项目;稳妥布局海外业务,保持生产经营稳定。要下大力气做好项目履约,推动新签项目开工,将签约额快速转化为产值;加强重点项目保障,努力打造精品工程;做好冬季施工准备,统筹工期安排、物资储备等各项工作。要下大力气补齐经营指标短板,坚持问题导向,深挖深层原因,制定针对举措,做好任务分解,狠抓节点落实,确保量质齐升。

  三是聚焦“一创五强”,扎实推动全面改革创新。要加快实施国企改革三年行动,集团总部要按期完成实施方案编制,子企业要切实担负改革主体责任、加快推进改革事项,努力取得更多突破性进展、标志性成果。要科学谋划“十四五”时期发展思路,积极对接融入国家“十四五”总体规划,紧盯企业改革发展的短板弱项,组织开展专项调研和集中研讨,把各方意见体现到集团“十四五”规划中。要做好“六个专项行动”督导检查的“后半篇文章”,集团总部要切实发挥监督指导、推动落实的作用,各单位主要责任人要扛起主体责任确保整改到位,督导组要通过“回头看”常态化推进专项行动。要持续推动科技创新与成果转化,围绕产业链部署创新链,围绕创新链布局产业链,加快产业技术突破,形成新发展动能;坚持规划设计引领,打造勘察设计核心竞争力,提升对各子企业发展的带动力和引领力。

  四是坚持底线思维,着力防范化解重大风险。要毫不松懈抓好常态化疫情防控,把常态化疫情防控纳入企业经营管理,狠抓秋冬季疫情防控措施落地;深入开展海外疫情防控大排查,切实保障员工健康安全;集团将组建疫情防控专门机构,专司其职负责集团常态化疫情防控工作。要毫不松懈做好安全生产工作,抓好安全生产专项整治三年行动及专项治理,强化重点领域和薄弱环节安全管控,加强极端天气防范应对和冬季施工安全管理,坚决遏制事故发生。要毫不松懈防范流动性和债务风险,持续压降经营性负债、带息负债,全面完成降杠杆减负债攻坚任务,加快建立长效机制;组织开展债务风险摸排,做到全覆盖、无遗漏,及时有效化解资金风险。

  周乃翔强调,要继续发挥公司领导联系区域党建机制的重要作用,推动区域党建和生产经营水平同步提升。要深入开展党建品牌创建活动,形成典型经验,建立长效机制,持之以恒提升党建工作质量。纪检监察机构要加强对习近平总书记重要讲话和指示批示精神贯彻落实情况的督导检查,扎实开展对疫情防控、“六个专项行动”的有效监督,确保党中央要求在集团落地生根,确保改革发展举措取得实实在在的成效。

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  郑学选就落实集团四季度重点工作强调,要深刻认识自身肩负的使命责任,以更加高昂的斗志、更加有力的举措,全力冲刺年度目标任务,为全年工作和“十三五”画上圆满句号。要坚决把好市场源头,切实做好结算收款,大力改善经营性现金流,持续降低资产负债率,全面检索预算完成情况,不断补短板强弱项。要统筹推进国企改革三年行动、“六个专项行动”等重点任务,抓好抓实疫情防控、安全生产、农民工工资支付等重点工作,结合“十四五”规划编制,积极谋划明年发展,向创建世界一流企业目标奋力迈进。

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  会上,王云林作集团2020年度三季度运营分析报告,总结集团前三季度运行情况,指出需要改进的问题,要求全力以赴稳增长,确保年度工作目标全面完成;坚定站位勇担当,确保打赢降杠杆减负债收官战;统筹推进抓落实,确保“两金”增长态势得到有效遏制;措施加码强力度,确保经营性负债、带息负债预算严格执行;管理下沉抓源头,确保经营性净现金流尽快转正;精益管理见真章,确保“三项费用”管控到位;做深做实抓整改,确保“六个专项行动”取得实效。

  本次会议以视频会议形式召开。集团和股份公司领导,总部部门主要负责人在主会场参会,各二三级单位领导班子成员和相关部门负责人在414个视频分会场参会。(企业文化部,集团办公室,财务部供稿)

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