要坚持稳中求进工作总基调。坚持以稳促进、以进固稳，客观、全面、辩证、积极地研判集团面临的形势任务，增强系统观念，统筹考虑必要性、可行性、支撑性、关联性，加强在复杂严峻形势下做好经济工作的能力，科学确定集团2021年经营发展各项预期目标，确保完成底线目标所需的增量，实现量的合理增长和质的稳步提升。

　　要全力推动高质量发展。发挥企业在科技创新中的主体作用，深入开展关键核心技术攻关，加快建立产业技术研发与成果转化新机制，以科技创新促进业务创新、模式创新，补齐短板、锻造长板，为强化国家战略科技力量、增强产业链供应链自主可控能力作出新贡献。聚焦国企改革三年行动，推进落实集团改革三年行动实施方案各项任务举措，加快形成一批可衡量、可检验、真管用的改革成果。坚持问题导向，抓住重点、扭住关键，纵深推进“166”战略举措，强基赋能、提质增效。更好统筹发展和安全，在制度上进一步完善，在管理上进一步提升，始终确保企业运营安全。

　　要主动服务国家战略。立足服务构建新发展格局，发挥集团全产业链优势，深度融入国家区域重大战略、区域协调发展战略、主体功能区战略和“两新一重”建设、共建“一带一路”。牢牢把握扩大内需这个战略基点，抢抓加大新型基础设施投资力度、实施城市更新行动及城镇老旧小区改造等发展机遇。继续坚持“房住不炒”定位，助力房地产市场平稳健康发展，积极投入保障性租赁住房建设。加快推动节能环保、新一代信息技术、装配式建造等新兴产业发展，为集团改革发展培育优势、增强后劲。

　　要加强党的全面领导。坚持党对企业的全面领导，善于用政治眼光观察和分析经济社会问题，真抓实干把党中央决策部署贯彻到集团改革发展各方面，把党的领导融入公司治理各环节。各级领导干部要切实提高专业化能力，努力成为领导构建新发展格局的行家里手。

　　着力学懂弄通做实，创新学习方式方法，通过理论学习中心组学习研讨、“三会一课”等方式，网上网下相结合，理论实际相贯通，认真学习宣传会议作出的新判断、新部署、新要求，找准贯彻落实的切入点和落脚点，用会议精神武装头脑、指导实践、推动工作。

　　对标对表会议要求，把会议精神贯彻到集团2021年工作部署中，全面总结今年目标任务完成情况、重大举措实施情况和突出难点堵点问题，进一步分析研判形势、明确目标任务，科学谋划集团改革发展和党的建设重点工作。

　　切实加强督查督导，在健全机构职能、完善贯通机制等方面下功夫，更加科学精准有效履行监督职责，形成跟踪到位、督导有力、运转高效的工作体系，确保集团上下目标方向明确、思想认识统一、贯彻执行坚决。

　　抓紧抓实年末工作，毫不松懈抓好安全生产、农民工工资支付等工作，强化服务保障和化解风险举措，全力做好元旦、春节等重要节点安全稳定工作，确保今年收好尾、明年开好局。