在随后召开的项目调研座谈会上，郑学选听取了项目建设情况的汇报，对项目前期建设成果表示肯定，并就进一步提升项目履约管理水平提出要求：要高标准高质量推进项目建设。加强统筹协调，主动对接业主单位，以主人翁态度做好参谋和服务；加大投入力度，调配最优质资源，及时研究解决项目建设中的重点难点问题，按照工期计划高效推进项目建设；组织好冬季施工，全面做好工期安排、材料供应、现场施工等各项工作，确保项目如期交付。要努力打造精品工程。坚持精益求精、一丝不苟，精心雕琢每一个细节，把工程质量和品质做到极致；针对项目所在地潮湿多雨的气候特点，严格把关入场材料品质，提高施工工艺水平，强化质量管控，确保不出现任何瑕疵；坚持绿色施工，做好施工范围内自然景观保护，营造自然美丽的环境。要坚守安全生产底线。聚焦高处作业、机械设备、施工消防等重点环节，全面排查、及时消除各类安全隐患；有针对性地做好防风、防火、防冻等工作，提前制定应急预案，确保冬季施工安全有序；加强安全教育，组织一线建设人员认真观看集团“安全生产系列警示片”，提高全员安全意识和安全操作技能，确保安全生产不出现任何问题。要切实抓好冬季疫情防控。坚决杜绝麻痹思想和松懈心态，持之以恒落实落细常态化疫情防控举措；全面排查人员行程轨迹，对与来自中高风险地区人员有交集的人员要及时上报，组织做好核酸检测和隔离工作；各项目要严格落实全员实名制，实行封闭式管理，认真做好新进场人员健康筛查，切实筑牢项目疫情防控安全防线。要扎实做好基层党建工作。持续深入开展党史学习教育，组织党员职工深入学习习近平总书记“七一”重要讲话精神，推动“我为群众办实事”实践活动和贯彻新发展理念“大学习、大讨论、大落实”实践活动取得实效；结合项目实际，抓实抓细基层党建工作，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，团结带领广大建设者安全优质高效推进项目建设，真正做到党建工作和生产经营互融互促，以高质量党建引领和保障项目高质量履约。

　　中建股份助理总裁、安全总监、安全生产监督管理部总经理马剑忠，集团办公室、项目履约管理部、科技设计与管理部，中建三局、中建八局有关负责人参加调研。（企业文化部，集团办公室供稿）