9月28日，中建集团在京召开2023年三季度运营分析会，深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和指示批示精神，全面贯彻党中央、国务院决策部署，认真落实国务院国资委工作要求，总结集团三季度运营情况，分析当前发展形势，部署四季度重点工作。

　　集团党组书记、董事长郑学选出席会议并讲话，党组副书记、总经理张兆祥主持会议并作总结讲话。党组成员、总会计师王云林作三季度运营分析报告。纪检监察组组长、党组成员彭兴第，党组成员、副总经理李永明分别作专题通报。独立董事马王军，党组成员、副总经理赵晓江、吴秉琪，独立董事李平、孙承铭，股份公司领导薛克庆、石治平、张翌、刘立新出席会议。

　　会议指出，今年以来，集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，全力落实党中央、国务院决策部署，扎实开展主题教育，认真落实国有企业改革深化提升行动，积极参与抗洪救灾，制定实施“一六六”战略路径，市场布局不断优化，履约管理进一步加强，提质增效取得新成果，海外业务稳步发展，转型升级步伐加快，生产经营保持稳健态势，为完成全年目标任务打下了良好基础。

　　会议强调，集团上下要把思想和行动统一到党中央对当前形势的分析和判断上来，进一步提振信心，全力奋战四季度。要锚定全年目标任务，主动担当、齐心协力，努力实现更多更好结果。坚持高质量发展，继续保持定力，各项工作都要有序推进，坚决守住底线。加强重点项目履约保障，确保节点进度，形成更多实物工作量；抓住四季度回款关键期，压实责任、强化考核，千方百计回收款项；抢抓发展机遇，主攻高端项目，稳步拓展海外市场。结合谋划明年工作，抓实抓好四季度各项任务，为明年开好局起好步打下好基础、创造好条件。

　　会议强调，要深入开展国有企业改革深化提升行动，加快提高企业核心竞争力、增强核心功能。聚焦改革重点任务，强化工作统筹，加强协同联动，充分发挥子企业的主力军作用，结合自身优势努力开辟新业务新赛道。一体推进改革行动和“一六六”战略路径，各项重点举措要做到相辅相成、相互促进。这次改革同集团正在推进的重点工作一脉相承，要整体推进各项改革任务。会议强调，要深入推进“现场促市场”，着力提升项目履约水平。强化项目履约在企业运营中的中心地位，进一步完善履约保障体制机制。增强项目目标责任设置的科学性精准性，减少非必要的任务要求，明确各级企业和项目部的权责边界。始终抓牢项目进度、质量、安全，严格执行施工管理标准规范，加强关键工序、重要节点的检查，打造精品工程，提升市场竞争力。会议强调，要高度重视发展中的深层次问题，切实防范化解风险隐患。各级领导干部要强化法治意识、合规意识，严格执行制度规定，不断提高依法治企能力。发扬“啃硬骨头”的精神，着力破解改革发展中的顽瘴痼疾。加大责任追究力度，对违纪违规事件敢于较真、敢于亮剑，形成有力震慑。会议强调，要扎实推进第二批主题教育，确保取得实效。各二级单位党委要肩负起主体责任，三级单位党组织要担起关键层级责任，准确把握主题教育的目标要求，加强第二批主题教育与第一批的衔接联动。坚持问题导向、结果导向，聚力解决基层一线的实际问题，推动主题教育走深走实。以主题教育为契机，着力加强基层党组织建设，打造坚强战斗堡垒。高质量组建主题教育专班，加强教育培训，分类指导、有序推进落实各项规定任务。会议强调，四季度生产经营任务繁重，要更加重视安全稳定工作。深入开展安全生产隐患排查，坚决遏制各类事故发生。加强重大节日带班值守，保障节日期间安全稳定。

　　股份公司在京副三总师，纪检监察组负责人，总部部门负责人、专务，事业部、在京总部派出机构及在京二级子企业主要负责人在主会场参会；总部派出机构、二级子企业领导班子成员及部门负责人，三级子企业领导班子成员在533个视频分会场参会。（党建工作部，集团办公室，财务部供稿）