生于1987年的薛彪，19岁入党，27岁成为项目总工，30岁成为中建一局总承包公司国际工程项目总监、党支部书记……投身建筑事业12载，征战海外3载，薛彪用激情与奋斗，唱响新时代“80后”共产党员在“一带一路”上的奉献之歌。

出征：到沙漠里打拼新天地 　　

　　“从你爸爸第一次离家至今已经快两年了，2015年4月他告诉我科威特大学城项目落地了，那一刻我才意识到，科威特这个似乎只存在在地图上的地方竟然离我的生活那么近。3个月后，你爸爸带着4名同事奔赴那里。”这是2017年3月薛彪妻子写给她即将出世的孩子的信。

　　2015年7月，薛彪被任命为科威特大学城附属设施项目副经理，他深知身上肩负的是公司海外业务开拓的重任，接到任命薛彪一刻都没耽误，带领4名员工第一次去往科威特这片陌生的土地。

　　科威特大学城项目是完全的国际招标项目，整个项目部110人，中方人员仅有40人，聘请的项目经理是埃及人，建筑师是约旦人，安全主管是印度人，质量主管是巴基斯坦人。如何与各方交流成为薛彪心中的头等大事。  

　　薛彪在项目建立起微信群、英语角，每天大家都在微信群里念项目英文读法，互相纠错。经过3个月的培训，项目上连最不敢开口的同事都能应付一般日常工作英语交流，由于项目工人有一半说阿拉伯语，后来项目员工还都学会了简单的阿拉伯语。2016年1月22日，项目部进场施工时，中方员工全部克服了语言障碍。

攻坚：与高温和“流沙”作战

　　“在当地，干活得听温度计的。”薛彪笑着说。科威特是全球最热的地方之一，6-9月份，当地白天平均气温高达45℃以上，最高能达到55℃，根据政府要求，上午11点到下午4点是不能进行户外作业的。

　　“高温难不住我们。”薛彪和同事商议决定更改作息时间，实行夜间施工作业。白班转夜班，可不仅仅是工作人员作息时间的改变，对施工也提出了更高的标准。当地要求混凝土浇筑必须在监理在场监督的情况下进行，室外温度40℃以下才可作业。所以每当混凝土浇筑时，施工人员每个人都紧盯着温度计，只要温度降到40℃以下，马上联系监理，让他们抵达现场监督施工。“当地监理有固定上班时间，没有加班的概念，如果下班了只能等第二天再开工，所以每到浇筑时，我们都得争分夺秒。”薛彪说。

　　科威特的沙漠地质也曾让薛彪团队碰了钉子。地基承载力不足，只能换土施工，还要让回填后的土密实度必须达到100%。薛彪团队拿出了“绣花功夫”，将1米深的基坑分为5层，每层填20厘米就压土一次，同时进行浇水作业，然后等半天再压实，在国内全部完成仅需2-3天的工作，在当地干一层需要3-5天。“有时候检测时就差百分之零点几，但我们也决定重新施工，直到达到100%。我们必须对结果负责任。”　

　　薛彪还努力提升海外员工的幸福指数，每逢中国传统节日，食堂会组织员工包粽子、包饺子、尝月饼，为员工过集体生日，在海外营造了温暖的小家。 　　

　　“只有大家心连心，拧成一股绳，才能产生巨大的能量，”薛彪真诚关心每一名员工，竭尽所能为员工排忧解难。大家在薛彪的带领下，攻坚克难，圆满地完成了各项工作任务。

　　2017年7月、2018年5月项目总监Anwar到项目检查，称赞“科威特大学城ACSF项目是科威特大学城20多个在建标段中履约最好的项目，是科威特大学城项目的标杆”。

创新：要将先进经验带回祖国

　　薛彪在科威特也学到了许多创新做法，他介绍，科威特当地无梁楼特别多，所以当地楼板大多采用泡沫板外包塑料壳，不但易于做各种造型，而且成本较低，便于周转。而国内此类楼板大多采用玻璃钢模壳或塑料模壳，薛彪所在项目这种楼板有20余种尺寸，如使用钢膜壳或塑料膜壳，安拆工序复杂，单加工费就要数百万元，如就地取材，算上人工费，只需约500万元人民币。薛彪说，如果把科威特的这种密肋楼板材料和技术带回国内，将可能为国内工程建造降本增效提供更多方案。

　　作为科威特国家战略投资项目，科威特大学城建成后将成为世界上最大的大学之一。目前履约情况良好，有望明年底竣工。届时，一栋栋教学楼、图书馆、学生宿舍将在这片沙漠里拔地而起，学子们将会迎来更加先进的教育设施和学习资源。

　　薛彪带领团队通过优质履约，赢得业主信赖，中建一局联合中建中东公司中标科威特大学城项目ADFA标段、阿联酋阿吉曼摩卡斯商场项目……

　　践行“一带一路”倡议，薛彪将对事业的执着追求与国家命运紧密联系在一起，不忘初心，挥洒汗水，播种友谊，永远在路上。（中建一局供稿）