郑学选在讲话中全面肯定了“中建136工程”取得的阶段性成果。他指出，各单位认真贯彻落实集团2021年工作会及信息化大会会议精神，紧密围绕“一创五强”战略目标和“166”战略举措，聚焦“建筑产业互联网”的数字化转型目标，措施到位，保障有力，各项重点工作高效推进。

　　郑学选强调，要深刻领会习近平总书记关于推动数字经济和实体经济融合发展的重要指示精神，贯彻落实党中央、国务院打造数字经济新优势重大决策部署，统一思想、坚定信念，深刻理解建造一体化项目作为“中建136工程”核心项目的重要意义，加快推进集团数字化转型进程，确保高质量完成信息化建设任务。要准确把握行业发展趋势，通过“中建136工程”的全面落地和建造一体化系统的上线应用，推动组织管理变革、重塑业务流程、整合优势资源，加快数字化转型步伐，进一步巩固在行业内的优势地位。要正确认识信息化工作现状及问题，在覆盖范围、数据管理、技术支撑、运维管理等方面，加强项目管理系统建设对业务的支撑作用。要充分领会建造一体化系统建设意义，用建造一体化系统全面赋能建造主业，将其作为提高项目管理水平的核心应用；构建扁平化管理体系，促进层级化管理向平台一体化管理转变；持续推进业财融合，提高集团工程项目的均质化履约能力；整合集团数据资产，发挥数据价值。要深入理解建造一体化项目与集团数字化转型的关系，建造一体化项目是集团数字化转型的重要支撑，要依托建造一体化系统产生的数据、需求和生态，形成主营业务的数字化基础。要有序推进系统建设，总部各部门要全面参与，各尽其职；各单位要认真做好业务支撑和项目保障工作，发挥本单位网信工作领导小组集中统一领导作用，严格依照“中建136工程”整体方案开展建设，做好项目人才储备和员工关怀工作；项目组要高质高效推进项目建设，做好项目统筹规划，建立保障机制，确保项目高效运行。要扎实做好网络安全工作，提高对网络安全的思想认识，杜绝口头重视、行动漠视的现象，时刻警惕思想深处对网络安全风险意识的松懈；加快建成网络安全体系，制定周密可行的网络安全保障工作方案，将网络安全始终贯穿在经营管理的全过程；做好重大活动期间保障工作，防范网络安全责任事件发生，杜绝因网络安全管理责任落实不到位导致的系统性风险，确保完成保障任务。

　　赵晓江就贯彻会议精神强调，集团建造一体化项目组要切实增强工作的责任感和使命感，对照项目建设的具体内容和阶段计划，高质高效推进项目建设。各单位、各部门要做好业务支撑和项目保障，凝聚集团合力，共同开创中建集团高质量发展和转型升级的新局面。

　　会上，周勇对《建造一体化项目建设方案》主要内容作了宣贯。

　　中建股份监事会主席、首席信息官石治平，总部相关部门主要负责人在主会场参会；各二级单位网信领导小组成员、相关部门主要负责人；三级单位班子成员、信息化分管领导；以及各级单位信息化管理部全体人员在395个视频分会场参会。（企业文化部，信息化管理部供稿）