主题教育开展以来，中建国际投资（湖北）有限公司在完成主题教育相关工作任务的同时，结合自身实际和党建工作重点，不断挖掘“一支部一品牌”创建活动成果的内涵和外延，打造主题教育的长效机制。经过梳理总结，以实现四个“零”为目标，聚焦“两个问题”，全面打造“七彩工程”的 “027”工作体系已初步形成。

　　追求四个“零”

　　党建部署零缺失。该公司党支部通过对党建工作的全面梳理和有序分类，以党建工作全过程“无遗漏、无短板”为目标，全面推进党建工作的落地生根。同时，将党建工作有机分解到七个党小组，分头推进，进一步促进党建工作推进的深度和广度。

　　学习教育零遗漏。该公司党支部探索“两学一做”常态化、制度化的新方式，建立了“5+X”特色党日活动制度。党日活动每月固定开展一次，通过5项支部统一的规定动作（重温入党誓词、学习党章党规系列讲话、党风廉政教育、党课、党员应知应会知识测试）和“X”项党小组自选动作，将“三会一课”等党内组织生活的规范性、严肃性与不同党小组的独创性、灵活性有机融合。

　　竞争互促零缝隙。该公司党支部支委班子同时兼任党小组组长，分别承担其中一个板块党建工作的重点推进和落实，进一步压实了党建工作责任，提升了支委班子履职能力。各党小组选择优秀的年轻党员作为党小组干事，协助小组长开展工作，为党建专业人才队伍储备了新鲜血液。湖北公司党支部在党建工作中，借鉴了积分管理的经验，研究制定《党小组积分管理制度》和《党员积分管理制度》，在支部内营造了竞争互促的良好氛围。

　　助力经营零懈怠。该公司党支部在主题教育中，开展“春耕行动”、“秋收行动”，围绕生产经营、聚焦年度目标，通过“党员突击队”形式，充分发挥党员同志的先锋模范作用，助力生产经营优质高效。支部积极与合作伙伴、兄弟单位开展党建共建活动，在共同的理想信念指引下，不仅交流经验、互通有无，而且增进了解，为构建和谐的合作关系奠定了基础。同时，湖北公司也时刻谨记作为央企的社会责任，以鄂西北贫困地区在建项目为支点，响应国家精准扶贫战略部署，广泛开展扶贫、慰问工作，践行社会责任、彰显国企担当。

　　聚焦“两个问题”

　　习总书记在全国国企党建工作会上对国有企业坚持党的领导、加强党的建设作出重要指示：“坚持党要管党、从严治党，紧紧围绕全面解决党的领导、党的建设弱化、淡化、虚化、边缘化问题，坚持党对国有企业的领导不动摇”“坚持服务生产经营不偏离，把提供企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点”。

　　该公司在主题教育期间，围绕总书记指示精神，紧盯基层党建工作“四化”、党建与经营“两张皮”这两个问题做文章，始终把围绕中心、服务大局作为支部党建工作的根本点，着力提升支部的战斗力，发挥支部的战斗堡垒作用。

　　实施“七彩工程”

　　该公司将党建工作分为7个相对独立又彼此联系的方面，根据支委班子分工和党小组的实际，分头推进，全面开花。

　　打造红色先锋。围绕支部政治建设，助力领导班子以及支委班子履职尽责。一是主题教育见真章。紧盯“理论学习有收获、思想政治受洗礼、干事创业敢担当、为民服务解难题、清正廉洁作表率”的目标，扎实推进“不忘初心、牢记使命”主题教育，锤炼领导班子忠诚干净担当的政治品格。二是学用结合下真功。结合“三去一降一补”、长江经济带建设等中央重大部署的学习贯彻，组织领导班子结合公司经营战略和发展方向开展专题学习研讨，推动学习成果转化为改革发展的动力源泉。三是交流任职炼真金。规范班子成员交流任职，增强领导干部队伍成长活力，防范政治风险。

　　精筑橙色课堂。围绕支部思想建设，聚焦党员学习教育和能力提升。一是固本培元、注重理想信念教育。积极响应中央要把理想信念教育作为首要任务的要求，通过红安精神研修班等形式，坚持不懈强化理论武装，毫不放松加强广大党员、干部的党性教育。二是补钙壮骨，加强业务能力提升。支部邀请领导班子开展“精筑学堂”系列培训课程，通过借鉴公司早期在香港、澳门及海外工程优秀的管理模式及管理经验，更好地推进项目管理工作。支部还开设了“创新业务学堂”，聚焦创新业务的区域拓展战略研判、区位价值评价等细分领域，每周确定一个主题开展学习研讨，助力公司转型升级再上新台阶。

　　吹响金色号角。围绕支部宣传阵地建设，传递企业文化精髓凝聚人心。一是浓厚企业文化氛围。对公司党建成果和先进典型，深入挖掘，认真总结，发动社会媒体进行专题报道和宣传。结合公司文化，制作微电影、微视频，展示员工风采和公司形象。二是拓宽宣传工作渠道。积极对接社会媒体，在集团内外构建多角度的宣传渠道。强化对新媒体的运用和管理，把公司微信公众号打造成党建宣传的阵地、政治学习的课堂、服务党员的家园。

　　营造绿色清风。围绕支部党风廉政建设，打造风清气正的工作氛围。一是不拘一格，搞活形式。结合“超英廉洁文化示范点”创建，丰富载体，营造风清气正的工作氛围。通过廉洁文化墙、廉洁文化电脑桌面等媒介打造廉洁文化宣传阵地；切实落实廉洁警示教育经常化、规范化；在重要节假日通过短信、邮件等途径进行廉洁从业提醒；让警钟长鸣，廉洁文化入脑入心。二是不走过场，注重效果。除了加强与合作单位的营造干干净净的社会关系之外，坚持在公司内部营造清清爽爽的同事关系、规规矩矩的上下级关系，明确规定内部员工之间不得以任何方式赠送、索取或接受现金、卡、礼券、礼品和土特产。

　　激发青色活力。围绕群团组织发挥活力，激发青年员工的创造力，增强归属感。一是助力青年成长成才。结合该公司30岁以下青年员工占比超过60%的实际，调动青年员工积极性，发挥群团组织的活力。借助“对话•传承”平台、“海之子”培养计划等，助力青年员工快速成长成才。二是彰显青年担当责任。切实践行社会责任和央企担当，引导青年组织服务社会、凝聚人心。公司定期开展深入福利院、慰问孤寡老人等“送温暖”行动，还积极投身军运会等地方重大赛事、活动、会议等的组织服务中，彰显新时代中海青年的担当和责任。

　　探索蓝色共建。围绕探索党建共建和扶贫共建，打造和谐的伙伴关系、担当的企业形象。一是吹响集结号。秉承“以共建促融合、以融合促经营、以经营促发展”的理念，广泛深入的与合作伙伴、业主单位开展党建共建、廉洁共建活动。二是齐奏交响乐。积极实施“走出去”，与行业内外优秀企业开展党建业务学习交流，对标对表，提升党建工作的鲜活力和创造力。三是共鸣和谐曲。以鄂西北贫困地区项目为支点，与贫困山村签订《互助共建协议》，通过党建共建、扶贫互助等形式，“结穷亲、暖民心”，多管齐下，切实帮助贫困地区人民促进党建与脱贫攻坚“双推进”“双落实”。

　　构建紫色保障。围绕加强支部的制度建设，提升制度治党、制度治企的深入性和有效性。一是完善制度体系建设。建立和完善“三重一大”决策程序、基层联系点制度等党内制度，打造从严治党长效机制。扎紧制度的“笼子”，对于保密制度、合约管控制度等内部规范文件进行进一步的细化，明确责任主体，补齐制度短板。二是加强安全质量意识。立足生产经营，以抓安全生产、促工程质量为重心，强化对于安全、质量的工作方法和操作技能的培训，并进一步加大监督检查的频次和力度。（中海集团供稿）