2020年，新冠疫情全球蔓延。埃及新首都CBD项目意义重大，是埃及政府的头号工程，项目在积极防疫的同时，施工也不能停滞。

　　2月28日，中国国内交通管制逐步解禁，埃及新首都商务区P3标段项目经理王瑶立马奔赴埃及。结合国内的防疫经验，王瑶一到项目就开始部署防疫工作和推进生产工作。当得知个别工友因为疫情而出现焦虑的情绪时，特别是泥工操龙鑫由于长时间熬夜加班，双腿患了风湿病，情绪低落。王瑶主动找他谈心，“我选择从国内回到埃及项目，你身体不舒服我会去沟通医务室给你治疗，不会不管你的。在这里也恳请你放心，我会始终冲在第一线，和你们并肩作战。”

　　在王瑶的带领下，项目部落实各分项工作。在防疫上，项目人员建立体温扫码日报制度，随时监控每位员工身体状况；成立防疫督察组，每天监督项目防疫举措的落实情况，并以日报形式在项目群里公布通报，进而提升全员防疫意识；了解员工心理动态，及时对员工进行心理疏导。在生产上，实行分区域施工，避免埃及劳工随意交叉；实行14天场外隔离加7天场内隔离的用工模式，将风险阻断在源头，确保项目内部人员安全。科学防疫已然成为埃及新首都CBD-P3项目部的工作常态。　

　　五月的开斋节，项目呈现施工不间断，防疫多手抓的局面。“开斋节对于埃及人的意义就像春节对于每位中国人的意义，如何给属地工人过一个欢乐吉祥的开斋节，前前后后的计划安排我要亲自把关，这对稳定现有劳务资源，确保施工顺利开展起着至关重要的作用。”王瑶在部门经理会上说道。

　　在开斋节之际，属地劳工mostafa要求回家陪父母过节，此举在本就封闭式管理的施工现场造成了不小的影响。王瑶带着阿语翻译到劳工现场宿舍找到他谈心，“开斋节是埃及人最重要的节日，我们会做好大家的节日庆祝活动，项目也会进行慰问活动。”mostafa经过几次劝导，转变了心态，工作上更加卖力了，还在这次五月份“抗疫先锋”评选中荣登榜首。

　　开斋节期间，王瑶从对开斋餐的准备抓起，和相关部门沟通协调活动的每一个细节，确保开斋节活动安全有序举行。活动地点选择在空旷通风的室外，开斋餐的餐桌单独布置，每人前后左右各保持一米的间隔。属地员工abudo说道，“感谢公司为我们准备了这样一次隆重的开斋节活动，中国人很友爱，中国企业真的很棒，我在这里工作很开心。”

　　五月的埃及迎来了炎炎的半年旱季。在近5个月的严防疫、保健康的封闭管理生活模式下，王瑶带领的近400名中埃员工已经逐步适应了这种边防疫、边施工的工作状态。“接下来就是加快施工步伐，严控进人用工关卡，确保场区内所有人员安全，进而发力抢进度，创效益。”王瑶在5月27日项目部门经理例会上说道，从她的眼睛里可以感受到满满的信心。（中建一局供稿）