自树立和践行正确政绩观学习教育启动以来，中建集团各级党组织坚决扛牢政治责任，准确把握“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求，紧密结合集团实际谋划部署，层层压实责任，构建起党组统筹谋划、督导推动，党委组织领导、工作指导，各级一体推进、一体落实的工作格局，形成上下联动、齐抓共管的良好态势，确保开局有力、起步见效。截至3月13日，集团党组、671个党委、854个党总支、11059个党支部已全部完成启动部署。

　　加强顶层设计，做好系统谋划。集团党组坚持闻令而动，加强系统谋划，统筹推进学习教育高质量开局。启动部署“快”。 2月27日第一时间传达学习上级精神，研究初步方案，全面启动学习教育。3月2日审议印发工作方案，明确各级党委3月6日前、基层党支部3月13日前全部启动。组织动作“细”。制定一贯到底的“1+2”工作体系（一方案、两清单），运用转换机制编制有关机构工作清单，厘清不同层级、不同对象具体任务，实现挂图作战。集团统筹读书班、外宣等工作，基层无需另定方案，切实为基层减负。重点任务“实”。统筹时序节点，结合实际谋划“学查改建开”重点任务。学习研讨结合三级“一把手”联学研讨，深入推进政绩观大讨论；问题查摆坚持广开言路，广泛征求党员、青年、党外人士、合作方和客户意见；整改整治联系实际，推动开展党建引领亲清供应链生态建设；建章立制突出常态长效，完善“常态化听取群众意见”等机制；开门教育坚持两轮公开问题查改情况，接受职工群众监督，确保学习教育成果立得住、落得实。业务结合“紧”。将学习教育与中央巡视整改、深入贯彻中央八项规定精神学习教育整改、生态环保督察整改等上级要求相结合，与“十五五”规划编制实施、供应链生态建设等年度重点工作相结合，提升企业治理水平，推动学习教育成果转化为高质量发展实效。

　　紧密联系实际，细化工作举措。各二级单位党委扛牢主体责任，把学习教育作为校准发展方向、纠治政绩观偏差的重要契机，紧密结合改革发展实际细化工作举措。中建二局党委以正确政绩观推动思想观念、发展路径和工作举措系统重塑，形成“三转三做”工作导向，即推动发展理念从“规模速度”向“质量效益”转变、从“逐大求全”向“差异化竞争”转变、从“负债依赖”向“可持续发展”转变，实现增量突破做稳、改革创新做准、引领升级做实。中建三局党委坚持将学习教育与“十五五”规划编制实施统筹谋划，与党员示范引领专项行动一体部署，与为职工群众办实事解难题同步推进，把是否有利于长远发展、是否有利于职工群众作为检验工作的重要标尺。中建八局党委聚焦超大规模企业治理中可能出现的规模情结和风险累积问题，系统梳理运营风险特征和政绩观偏差，引导各级党员干部正确处理好显绩与潜绩、规模与质量、当前与长远的关系，在巩固基本盘、跨越周期中体现担当作为。中建西勘院党委把握建院70周年契机，运用正反典型案例解剖的方法，既系统总结历年来形成的经验做法，也反思查摆短板不足背后的政绩观偏差，为“十五五”开局起步奠定思想基础。中建科工党委锚定打造具有全球竞争力的新型建筑工业化科创企业战略目标，把正确政绩观体现在核心指标优化、市场拓展突破、均质履约提升、创新成果转化上，防止出现“重创新轻效益”、“重投入轻产出”等倾向，推动企业高质量发展。中建数科党委坚持将树立和践行正确政绩观贯穿企业改革发展始终，深度融入“调结构、转模式、提效率”工作实践，系统查摆在价值创造、效率提升等领域的政绩观偏差，推动企业从“项目驱动”向“产品驱动”、从“成本中心”向“利润中心”转型。

　　立足基层特点，推动落地见效。各基层党组织聚焦主责主业，把正确政绩观的要求具象化，转化为一线履职的实际行动。中建一局建设发展公司党委结合“十五五”战略规划、新质生产力培育等重点工作组织学习研讨，结合营销、收款、资产端对账销号等制约高质量发展的关键问题推动问题查改，确保做出实绩、融入大局。中建四局西北公司党委坚持学用结合，把学习教育成效转化为推动城市更新和运营、EPC总承包能力提升、化债攻坚、机构变革的发展动力，在服务大局、攻坚克难中践行正确政绩观。中建五局总承包公司长沙奥体中心项目党支部将学习教育与项目履约、创新创效、团队执行相结合，以正确政绩观优化年度、季度攻坚目标，引导项目团队准确把握建设速度与质量安全、长远效益的关系，确保项目建设成果经得起历史和人民检验。中建安装石化工程公司党委立足能源化工主业，聚焦生产装置能耗高、碳排放强度大、设备国产化周期长等难题，深入查摆背后存在的畏难避责、重短期技改轻长远布局等政绩观偏差，推动企业绿色转型发展。（树立和践行正确政绩观学习教育工作专班供稿）