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中建方程投资发展集团有限公司华中分公司（以下简称华中公司）党总支深入学习贯彻党的二十大精神，扎实开展主题教育，落实中建集团党组、中建方程党委各项决策部署要求，坚持理论联系实际，从规律提炼总结应用逐步上升为特色创新，党建业务融合工作逐步系统化、科学化、理论化，以党建业务“五项融合”不断推动企业高质量发展。
华中公司以河南为中心，辐射湖南、湖北、安徽等地区，在投项目总投资约450亿元，集成科技创新、高端制造、教育医疗、文体休闲、现代服务等产业资源，推动实现地区民生改善、经济发展和国有企业保值增值的有机统一，助力国家新型城镇化战略落实落地。
强化政治引领，推动党建目标与业务目标相融合
党的二十大报告指出，“推进国有企业、金融企业在完善公司治理中加强党的领导”。不断完善中国特色现代企业制度，把党的领导落实到公司治理各环节，通过组织化、制度化促进党建业务融合，护航企业高质量发展。
一是优化顶层设计，完善决策体系。华中公司严格落实中建集团党组、中建方程党委要求，扎实推进国有企业改革，将党建工作总体要求纳入企业章程，明确党的领导地位、党建工作的指导思想和基本原则，完善组织架构和职责分工。坚决执行“三重一大”事项前置研究讨论制度，构建了“坚持党的领导、集体决策、科学研判、全面监督、与时俱进”的决策体系，为公司高质量发展把舵定向。
二是加强制度建设，提升管理效能。中建方程自上而下积极推动党建和业务制度建设，公司总部编制印发了党组织会议和总经理办公会议《议事规则》《权责指引》和各专业委员会《议事规则》等内控制度200余项。华中公司及所属项目公司2023年共梳理四级关键节点1119项，以四级关键节点为抓手，强化项目过程管控，做好4个方面工作：严格落实两级跟踪管理机制；严格执行月度通报机制；严格推行月度约谈整改机制；严格实施节点考核机制。
涵养政治生态，推动政治监督与改革发展相融合
注重政治生态建设，加强政治监督，以完善监督体制、健全约束机制为抓手，切实将纪检监督对企业高质量发展的保障作用落到实处。
一是坚持上下贯通，推进更深层次“三转”。中建方程纪委始终把政治监督摆在首位，发布加强政治监督的意见，编制监督清单，为做实做细政治监督提供“精准靶心”。发挥党风廉政建设和反腐败工作协调小组机制作用，不断凝聚专责监督、职能监督、业务监督合力。推进纪检工作规范化法治化正规化，完善制度体系，建立子企业定期汇报机制，构建“纪委、纪检监督工作组、纪检监督小组”三级监督体系，打通基层监督“最后一公里”。
二是健全监督机制，推动中心工作发展。华中公司纪检组织通过拉单列表开展监督，不断推进政治监督具体化精准化常态化。建立政治监督、重点任务落实监督“两项清单”，把政治监督贯穿到日常监督全过程，确保党中央重大决策部署不折不扣落到实处。结合纪检监督工作特点，建立监督整改的“四个阶段”处理机制。通过联合下发节点预警通知、提醒谈话、定期向党总支专项汇报等方式，坚持问题导向，推动解决重点难点堵点问题。
三是加强团队建设，持续提升履职能力。华中公司纪检组织注重自身建设，不断推动“学习创新型、价值创造型、忠诚干净型、实干担当型、和谐奋进型”五型团队建设，树牢真抓实干优良作风。纪检干部队伍教育整顿开展以来，严肃自省自查，不断增强各级纪检干部的使命感、责任感和紧迫感。切实发挥纪检监督工作组作用，形成纪检委员全面统筹，各部门负责人分工落实、高效协作的良好格局。
加强党建联建，推动央企担当与凝心聚力相融合
始终坚持在既有项目成功合作的基础上，深耕细作，以党建联建为抓手，为相关方拓宽交流渠道，促进资源和信息共享，进一步推动企地携手互惠共赢，合力攻坚克难，共谋民生福祉。
一是强化企地共建，赋能属地发展。华中公司以“中建方程牵头中建集团内部单位组成联合体+政府出资代表”的股权合作模式，成立SPV（特殊目的机构）公司。有效发挥中建集团全产业链优势，完善管理体制，优化治理结构，防范决策风险，增进企地沟通，提高决策效率。
二是勇担急难险重，践行央企责任。华中公司联合属地相关单位，持续开展包括原创品牌“蓝宝430课堂”志愿服务在内的各类社会公益活动。在疫情大考中，捐赠防疫物资，参与志愿服务，荣获“郑州市抗击新冠肺炎疫情青年志愿服务先进集体”，连续2年获评“河南省社会责任企业”称号。面对“720”洪涝灾害，华中公司积极参与抢险救灾，赴蓝天应急救援队海马社区站配合物资搬运工作，高效出动工程铲车往返10余次，营救被困群众30多人。
三是心系民生福祉，圆梦住有所居。华中公司协同地方政府，克服各类难题，高效保障项目物资、用工和防疫需求。郑州市高新区岗崔、朱砦、枣陈等3个行政村、7个自然村近万名村民安置房实现提前交付。坚持“绿水青山”理念，始终秉持在规划建设之初，充分调研区域原有生态资源，打造健康宜居城市。
践行核心价值，推动党建创新与企业文化相融合
立足宣传阵地建设，将企业文化与属地人文相融合，聚焦党建业务融合，创新理念、丰富内容、拓展形式，塑造品牌形象，集聚发展势能。
一是塑强企业文化，创建文明单位。华中公司依托《中建信条》《十典九章》《方程新解》等企业原生文化，组织各类学习宣讲活动，连续3年按季度分级评选“建证力量·方程堡垒”“建证匠心·方程先锋”，引导职工践之于行。广大员工以扎根属地、服务属地为宗旨，坚持物质文明与精神文明同步提升，积极践行社会主义核心价值观，2023年获评“郑州市文明单位”。
二是厚植属地情怀，提升区域价值。华中公司扎根属地，以微信公众号、视频号等新媒体阵地，推出“双湖电台”“趣说双湖”等栏目，开通双湖信箱，构建交流互动平台，倾听民声民意，拉近公众距离。举办“写给城市的情书”文学创作大赛、“强国正瞰—双湖之魅”摄影大赛、“国风音乐节”等活动，取得了良好的社会反响。目前，双湖科技城项目成为高新区唯一被纳入郑州市32个核心板块，获评郑州市海绵城市建设示范区、海绵城市建设示范项目，对提升区域形象、加快地区经济高质量发展发挥了重要作用。
坚持人才强企，推动员工成长与企业发展相融合
坚定不移实施人才强企战略，致力于党建业务复合型人才培养，坚持政治能力、业务能力两手抓，激发创新创造活力，打造国有投资企业人才高地。
一是突出政治引领，引导员工成长。华中公司将人才培养计划纳入党建考核清单，围绕“十四五”人才专项规划，开展全员调研座谈，深入访需求、寻建议、解难题，为人才发展提供坚强政治保障。依托中建方程“青马工程”人才建设品牌、“青年特训营”人才培训体系等举措，对青年人才进行思想淬炼、精神洗礼、作风锤炼、能力培养，为企业高质量发展奠定人才基础。
二是健全培训机制，筑牢发展根基。华中公司深入探索人才培育机制，不断完善人才培养体系，强化“以干代训”，实行竞聘上岗、轮岗交流机制，打通人才发展通道，激发人才内生动力。坚持针对性和实用性原则，既注重城镇综合建设投资各类核心业务对口培训，又注重同属地历史人文结合，坚持“走出去”拓视野，“引进来”促提升。创新推行培训心得分享机制，以“学员上讲台”的方式促进培训内容消化吸收和沟通交流，切实推动人才业务能力和综合素质双提升。
奋进新征程，建功新时代。华中公司党总支将继续深入贯彻落实党的二十大精神，立足党建业务融合、聚焦企业改革发展，坚持守正创新、勇毅前行，为中建方程打造“国内一流城市发展运营商”谱写新时代新华章。
（作者分别系中建方程华中公司党总支书记王少哲、中建方程华中公司党总支副书记谭斌）
原载于《学习时报》2023年12月6日第8版