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习近平总书记在党的二十大报告中指出，要“完善中国特色现代企业制度，弘扬企业家精神，加快建设世界一流企业”。党的十八大以来，习近平总书记提出了一系列关于国有企业改革发展和党的建设的新思想新观点新论断，为加强国有企业党的建设、深化国有企业改革提供了根本遵循。改革兴业是我们落实国有企业三年行动的重要任务，是实现集团“一创五强”战略目标的必然要求，是我们推进企业从优秀迈向卓越的主动作为。中建三局西南公司党委在推进改革兴业过程中，毫不动摇地坚持党的领导、加强党的建设，推进改革兴业各项措施全面铺开。
强化政治引领，坚决维护核心
习近平总书记指出，坚持党的领导、加强党的建设，是建立中国特色现代企业制度的根本要求和鲜明特色，是推动国有企业做强做优做大、巩固党的执政基础的根本保证。公司党委坚持用政治建设统领企业党的建设各项工作，筑牢国有企业“根”“魂”优势，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。
持续强化理论武装，坚决拥护“两个确立”。公司党委深入学习宣传贯彻党的二十大精神，把习近平总书记系列重要讲话精神作为党委会“第一议题”、中心组学习首要议题、党支部“三会一课”重要课程，引导全体党员领导干部自觉用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。
自觉践行使命担当，坚决拥护“两个确立”。公司积极响应国家号召，完整、准确、全面贯彻新发展理念，努力融入和服务新发展格局，深耕成渝地区双城经济圈建设，承建亚洲首个飞机全生命周期服务的成都空客项目、成渝高速入城段改造项目，助力国家区域战略落地；承建成都轨道交通6号线和27号线工程，修建成雅快速通道、成龙简、成金简三条道路，助力交通强国建设；承揽天府新区第一污水处理厂、沙田污水处理厂等水务环保类项目以及元谋光伏等新能源项目，建设美丽中国；公司自成立以来累计合同总额超1000亿元、营业收入超100亿元，近5年完成投资额700亿元。
突出发展引领，深度融入中心
习近平总书记强调，要“处理好党建和业务的关系，坚持党建工作和业务工作一起谋划、一起部署、一起落实、一起检查”。公司党委坚持围绕生产经营这个中心不偏离，建立党建工作与企业生产经营深度融合的工作机制，积极探索并不断优化实施路径，将党的政治优势、思想优势、组织优势、工作优势，转化成为深化改革、创新发展、提质增效的发展动能。
注重把党建优势转化为企业发展优势。公司党委紧紧围绕贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，努力在服务国家战略中实现企业高质量发展。抢抓属地发展机遇，推动绵阳公司实体化运行；调整直属分公司、四川分公司组织机构和市场布局，将市场营销追击战转为阵地战，明确成轨公司发展方向和战略目标，企业综合管理实力进一步增强。聚焦新基建、新能源业务的市场开拓和能力培育，成立创新业务中心，塑强机场建设安装工程能力，主攻新材料业务，培育“专精特新”发展能力。
注重把基层党支部打造为坚强的战斗堡垒。公司党委致力于打造“建证·红色舰队”党建品牌队伍，把推动企业高质量发展作为检验党组织工作和战斗力的重要标准，塑造了地铁27号线项目“建证·铁军2741连”、成华医院项目“建证·工地红船”、空中客车项目“建证·领航”等18个党建品牌。公司两级总部党支部致力当好企业发展“护卫舰”，通过“总部+项目”联合开展主题党日等形式，送服务进项目，现场办公解决问题，打破总部与项目间的壁垒，提高整体战斗力、凝聚力；基层各项目党支部致力当好优质履约“战列舰”，聚焦公司改革兴业主要目标，践行“党建+”工作法，充分发挥党员先锋模范作用，带领群众职工在企业改革发展中彰显争先本色。
注重人才建设，有效蓄能改革
习近平总书记指出，人才难得，轻视不得，耽误不得。我们要从党和国家事业发展需要出发，以更高的站位、更宽的视野发现人才、使用人才、配置人才。公司党委坚持“以争先有为者为本”理念，通过人力资源管理机制的变革，不断培育员工家国情怀的格局视野、拼闯争先的价值追求、科学系统的专业素养和专注务实的工作习惯，为持续推动企业高质量发展提供强有力的人才保障。
以高层次改革为突破，盘活人才选拔机制。开展关键岗位人员能力素质盘点，构建和适用“五力+潜力”胜任力素质模型，精准掌握干部人才基本素质、管理风格和底层思维，并结合个人绩效数据，实现265名关键岗位人员的“九宫格”落位和人才画像，识别出明星人才、中坚力量和一般人才，为选人用人工作、人员能力素质提升工作奠定了坚实基础。建好后备人才库，盘点公司人才需求，通过个人报名、组织推荐、考试测评、现场竞聘等环节，遴选优秀人才入库，持续做好后期培养。制定公司“铁三角”分级管理细则，推行宽幅设、拓展职业发展通道，突出业绩导向、精确人才认定标准，开展差异激励、激发人才发展动力。做好“铁三角”人员评价，实现“铁三角”人员精准落位。公司“铁三角”分级管理先进经验做法《中建三局西南公司：推行项目“铁三角”分级，夯实一线人才基础》登上《中建集团改革三年行动与创建世界一流企业工作简报》。
以全方位培养为抓手，锻造高质量人才队伍。以对标学习先进企业管理理念，培养高素质、专业化干部队伍为目标，开展中层干部理论学习培训班。邀请业界、学界多名专家教授，重点围绕人才管理、组织绩效、流程驱动等主题进行专题授课，进一步拓宽视野，打破经验管理的思维惯性，激发创新管理理念，提升企业治理能力和科学管理水平。同时，围绕公司当前改革和发展中存在的突出矛盾和问题，开展结构化主题研讨并形成书面研讨成果，为企业高质量发展建言献策。充分发挥业务系统在人才培养上的主责作用，以全岗位“学习地图”为基础，强化各业务系统员工对业务管理知识的学习，以培训补短板，坚持靶向输出，强化学习成果。以提升青年员工职业化素养为目标，全面落实“星青年”计划，根据任职年限、工作能力等标准逐层推荐、选拔，开展公司第十一届青年骨干锤炼营，并在过程中做好跟踪考核、辅导、监督，持续提升青年人才职业化素养，做好各系统人才队伍建设，助推青年员工成长成才。
时代大势风云激荡，改革浪潮澎湃汹涌。我们将毫不动摇地坚持党的全面领导，坚定不移地加强党的建设，提振广大员工精神状态，扎实推进改革兴业，为推动企业高质量发展提供强劲动力。