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卷首语

人才资源是第一资源 Front Words

也许从“人力资源管理”取代“人事 一天是饱的。后来他们开始推选出一个道德

管理”的时候，人力资源管理的故事就开始 高尚的人出来分粥。强权就会产生腐败，大
了…… 家开始挖空心思去讨好他，贿赂他，搞得整
个小团体乌烟瘴气。然后大家开始组成三人
去过庙的人都知道，一进庙门，首先是 的分粥委员会及四人的评选委员会，互相攻

弥勒佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口 击扯皮下来，粥吃到嘴里全是凉的。最后想
黑脸的韦陀。但是，相传在很久以前，他们并 出来一个方法：轮流分粥，但分粥的人要等
不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。 其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不
弥勒佛热情快乐，来的人非常多，但他 让自己吃到最少的，每人都尽量分得平均，

什么都不在乎，丢三拉四，没有好好的管理 就算不平，也只能认了。
账务，依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一 公平公正，职场每个人心中期盼却似
把好手，但成天阴着个脸，太过严肃，搞得 乎永远遥不可及。或许是每个人心中都有自
人越来越少，最后香火断绝。 己的一杆秤，也或许是他们真的一直都没有

佛祖在查香火的时候发现了这个问题， 找到那杆公平秤。管理的真谛在“理”不在
就将他们俩放在同一个庙里，由弥勒佛负责 “管”。
公关，笑迎八方客，于是香火大旺。而韦陀
铁面无私锱珠必较，则让他负责财务，严格 经济发展、社会发展，归根结底是为了

把关。在两人的分工合作中，庙里一派欣欣 人的全面发展；硬实力、软实力，归根结底要
向荣景象。 靠人才的实力。自然资源和物质资源终归是有
“尺有所短，寸有所长”，人无完人， 限的，惟有人力资源，才是永不枯竭的战略资
但也无废人。知人善任，善莫大焉。在用人 源；人才优势，是最需培育、最有潜力、最可

大师的眼里，没有废人，正如武功高手，不 依靠的优势。当今时代，综合国力竞争的广
需名贵宝剑，摘花飞叶即可伤人，关键看如 度和深度前所未有，谁掌握了人才竞争这个关
何运用。 键，谁就能永续发展、长盛不衰。
人才资源，是一种很特殊的资源。它的

有七个人住在一起，每天共喝一桶粥， 特殊，在于它是一种有感情的资源。
显然粥每天都不够。一开始，他们抓阄决定 人力资源管理，除了科学严谨的体制之
谁来分粥，于是乎，他们只有自己分粥的那 外，还得用心，用情。