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聚 摄影 | 贾小鹏 聚
聚思 中国建筑摄影协会提供 聚思
首届中国建筑摄影艺术大展入围作品
聚议 聚议
聚谋略 聚谋略
幸福空间之维:价值创造
我们拓展幸福空间,为股东、为客户、为员工、为社会创造价值。 提升,找到工作和生命的真正的意义,这是员工的 以“一裁短、两消灭、三集中”等实施精细化管
员工幸福动力、客户价值、股东价值、社会价值,构成价值创造的相互关 拓 展 幸 福 空 间 需 幸福。 理,通过N-1的资源消耗和成本费用去创造N+1、
联、内在平衡的有机整体,构成了拓展幸福空间的维度。 维度二:客户价值。创造即幸福,为客户创 N+2的价值,不断提升盈利能力,强化风险防控,
要 制 定 目 标 、 承 担
员工是实现所有价值的主体,是价值创造的龙头,是中国建筑可持续 造价值即为客户创造幸福,通过满足客户对价值的 以良好的经营业绩保障股东价值的最优化和持续
责任、保障品质、创
发展的核心动力。客户价值是源头,关注客户需求、超越客户需求,客户 需求,为客户创造和提供性能功能卓越,具有人性 性。这是中国建筑的幸福,也是股东的幸福。
造价值、传递温暖的
是企业价值的提供者和最终评判者。股东价值是价值创造的基础,股东是 关怀和人文品味的产品和服务。中国建筑始终将客 维度四:社会价值。社会价值包括企业以人为
体系与机制,依此前
企业发展坚实可靠的后盾,为出资者提供持续价值回报,让中国建筑成为 户利益放在首位,关注客户的近期和远期利益,充 本、绿色环保、承担责任、可持续发展等。中国建
行,便是提升幸福指
股东青睐的投资对象,是我们应尽的义务。社会价值提升企业价值创造的 分发挥资源、资本、管理、技术和人才优势,尊重 筑积极履行社会责任,在国家重大事件和灾难中、
高度与广度,包括我们为供应链创造的价值,包括我们用建筑改变世界, 数的方向。 并坚定履行对客户的每一份承诺,持续满足客户要 引领行业发展等方面义无反顾地承担责任。我们热
将建筑与艺术完美融合,为人们带来更佳的幸福体验。 求,为客户提供建筑一体化最佳解决方案和最优服 心公益事业、营造绿色空间、恪守行业规范、维护
维度一:员工价值。员工价值是员工所关心的自身生存、成长和发展 务。我们以项目投资、定位发掘价值,以设计、采 社会和谐稳定,以实际行动担当中央企业的政治、
的机会、空间和生活、工作的真正意义,是价值创造的出发点和落脚点。 购、发展营造价值,以营销、物业实现价值,通过 经济、社会责任,这是中国建筑对幸福空间的拓
员工价值的提升体现在员工的归属感、幸福感和成就感的持续增加,体现 富含科技、人文内涵的高品质产品,以及富有时间 展,更是基业长青的公司的崇高使命。
在工作和生命的真正意义,员工自发地贡献自己的聪明才智,并通过分享 与效率的优质服务,为客户创造“物超所值”的价 幸福源于品质,幸福存在于价值创造。以品质
共赢而产生源源不断的内在动力,从而为客户、为企业、为社会创造更 值。这是客户的幸福,也是中国建筑的幸福。 保障、价值创造拓展幸福空间。员工与企业、个体
大的价值。中国建筑恪守“以人为本、关注个体”,尊重人、关心人、成 维度三:股东价值。没有股东,无法为客户创 与社会、过程与结果的完美统一构成幸福,员工价
就人,为员工成长提供全面的职业发展通道和广阔的发展空间,通过实施 造价值,为社会创造价值,就没有员工实现自身价 值、客户价值、股东价值、社会价值的平衡与和谐
“幸福工程”,从物质到精神关注员工身体健康、心理健康、薪酬福利、 值的平台。股东价值创造,既体现当期的盈利能力 构筑起幸福空间。拓展幸福空间需要制定目标、承
学习成长等,与员工一道共享成果,提升员工价值和幸福感。从企业角 和长期持续的盈利能力,又体现持续创新的创造, 担责任、保障品质、创造价值、传递温暖的体系与
度,考虑员工的利益,员工也应站在公司和客户的角度,思考自己存在的 未来可持续发展和长期盈利能力。中国建筑坚持 机制,依此前行,便是提升幸福指数的方向。
价值。树立所有事、所有人都必须创造价值的原则,主动有意识地经营自 “五化”——专业化、区域化、标准化、信息化、
己,让自己更有价值,最大限度的创造价值,创造广阔的职业发展空间, 国际化和三大——大市场、大业主、大项目等策略 (作者为中建一局集团房地产公司党总支副书
以个人价值创造支撑集体价值提升,实现公司战略目标。员工的价值获得 推进质量效益型发展,推进企业发展模式的转变。 记、工会主席、行政总监)
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