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中建股份企业文化论坛
Believing in Power of Culture
坚信文化的力量

大到一个国家，小至一个企业，都需要两条腿走路，一条腿是依靠硬实力，另一条腿就是依靠软实力。
如果硬实力不行，可能一打就败；文化的软实力不行，则可能不打自败。

在 2014 年 8 月 15 日的企业文化论坛上，易军董事长发布了中国建筑行为规范手册《十典九章》，
并作了重要讲话。以下为易董讲话节选：

› 易军 ‹ 我们一定要坚信文化的力量！ 一是要宣传。知是行之始。要在全系统内再一次掀起学习宣贯《十典九章》的热潮，打通上下一致的宣贯
中国建筑股份有限公司
董事长 人生需要信仰驱动，企业需要共识引领，发展需要价值导航。大到一个国家，小至一个企业，都需要两条 渠道，从总部到项目必须认识一致，有效宣贯。要充分利用各种媒介，采取形式活泼的宣传方式，深刻解读《十
腿走路，一条腿是依靠硬实力，另一条腿就是依靠软实力。如果硬实力不行，可能一打就败；文化的软实力不 典九章》的丰富内涵和实践要求，让员工知晓、理解中国建筑企业和员工的关键行为要素，推动企业形象和员
行，则可能不打自败。 工形象的改善，把员工行为塑造延伸到最基层。
《中建信条》是全系统的精神旗帜，是中国建筑的基本价值导向。两年多来的宣贯工作，搭建起了母子文 二是要笃行。行胜于言。在日常工作和经济活动中，要遵循《十典九章》的要求，讲诚信守约，讲专业敬
化融合的平台，开拓了文化建设的新渠道，为核心文化深植与固化开辟了沃土。上下协力，同心推进，《中建 业，讲品质至上，推动《十典九章》与实际工作融为一体。各级企业领导要把自己摆进去，以身作则，率先垂
信条》的宣贯取得了积极的成效，营造了人人学习、人人宣传、人人践行核心价值理念的良好氛围。但企业文 范，以行为示范来感召员工；全体员工要把企业行为规范，当成做人做事的准则，举手投足间都要体现中建人
化建设不是一阵风，它是广大员工的心灵寄托和精神向往。每一个领域最终的成功者，都是坚守自己价值观的 的特有气质和素养。
企业。企业文化有时不能解决当前赚钱的问题，但它是企业成为百年老店、基业常青和可持续发展的强大核心 三是要引导。知易行难。各级企业要营造良好的行为政策导向、利益机制和文化环境，实现企业行为与价
支撑。中国建筑要做到行业排头、国际一流，不仅仅标志着实力的强大，更多意味着我们需要承担更多的责任。 值导向的有机统一，要将员工的行为作为从业资格和岗位职责的考评内容，使正确的行为得到鼓励，错误的行
对社会和各利益相关方担负更多的承诺，为社会创造精品，为股东创造收益，为客户创造价值，为员工创造幸福。 为受到惩戒；要强化正面宣传和典型宣传，引导员工修身养德、精业敬业，见善则迁、见过则改，扎扎实实干
一个企业律己，才能有所为、有所不为，才能够成为有利于社会的企业。今天我们发布《十典九章》，就 事、踏踏实实做人。
是把《中建信条》延伸至行为层面。如果说《中建信条》是中国建筑企业文化的灵魂，那么《十典九章》就是 行天道人道，以信为重、以人为本。良好习惯的养成绝非一日之功，改变一个人的习惯尚且艰难，要改善
我们践行企业文化的行动纲领。企业文化体系的建设，不在于提炼时的引人注目，不在于发布时的热血沸腾， 一个 25 万人的大型央企的行为习惯更是不易。路途遥远而艰辛，但只要我们心中有希望，有梦想，有滴水石
而是在于长期的实践与坚守。同样，贯彻《十典九章》贵在知行合一。道不可坐论，德不可空谈，从一点一滴 穿的毅力，坚定地走下去，就一定能够获得成功，就一定能够成为具有深厚文化底蕴的企业、也就一定能够成
做起，从一言一行开始，用力多者功自远。 为受人尊重的企业！
学习贯彻《十典九章》，要在以下几点上多下功夫：

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