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视点 | VIEWPOINT                                                                                                                                                                                                 VIEWPOINT  | 视点



                                                                                                                                                                                                                   十典
                                                                                                                                                                 › 吴春军 ‹

                                                                                                                                                                中建六局董事长
                                                                                                                                                                                                                   九章
                                                                               业绩,鲜花和掌声不断,倘若因此而自满,
                                                                               就会目光短浅、安于现状,固步自封、坐
                                                                               失良机。勇于归零,要业绩归零,以千亿
                                                                               平台为新起点,追求卓越、再度出发;要                                                                                                                     CODE OF
                                                                               荣誉归零,不畏浮云遮望眼,卸下包袱、                                                     企业的发展,                                                CONDUCT AND PROTOCOL
                                                                               轻装上阵;要知识归零,复位落后的程序,                                                最重要的是靠文化                                                       中国建筑行为规范手册
                                                                               重新学习、吸纳能量。                                                                                                                    PRACTICAL MANUAL FOR CSCEC STAFF
                                                                                  要有善于包容的胸襟。天行健,君子
                                                                                                                                                        关键词:文化寻根、文化践行
                                                                               以自强不息;地势坤,君子以厚德载物。
                                                                               三局能取得今天的业绩,得益于内部的齐
                                                                               心协力,也得益于外部的合作共赢,只有
                                                           文化论坛引人入胜            谦虚地认识到这一点,才能懂得包容、学                                     易董在企业文化建设中,有一句非常大气磅礴的话,就是以先进的文化引
           成功的企业,同样应该时刻警醒自己,失                                                  会包容。在内部,要营造团结共事、容人                                 领千军万马,以核心价值凝聚万里之遥。六局在转型升级过程中,率先提出差
           败是成功之母,成功也是失败之母,如果                                                  之短、求同存异的氛围;在外部,要形成                                 异化发展整体转型,向基础设施转型,我们也有一个文化寻根、文化践行这么
           过去的成功经验固化不变,同样会导致失                                                  相互尊重、诚信合作、和谐共赢的局面。                                 一个过程。                                                                             行为十典
           败。长于自省,就要在国际国内的大视野                                                  包容是一种人格魅力,也是一种处世哲学,                                    我们要修桥修路,怎么能够找到我们六局修桥的信心和决心或者说文化的
           中找准定位,在困境逆境的大挑战中展现                                                  三局要进一步彰显自己的博大胸怀、宽广                                 根脉呢?我们查到六局的局志也就是我们的前身,1953 年,有一部分是解放
           作为。一方面,要认识自身的不足,看管                                                  境界和厚重底蕴,让外界更多地了解三局                                 军二级兵团的后勤部,其中有一部分同志是参加过抗美援朝抢修“炸不断的钢                                                     1
           理是不是无懈可击、产品是不是无可挑剔、                                                 是兼具争先精神与谦虚品格的企业,是勇                                 铁运输线”的,到现在我们还有十几个老同志健在。抗美援朝著名的电影《激
           服务是不是尽善尽美;另一方面,要学习                                                  担企业使命、致力价值创造、注重文明经商、                               战无名川》里的那个部队就是我们六局的前身,这样的话,对外就宣传了六局                                                   笃诚守信
           他人的长处,吸收其先进的思想、理念和                                                  追求和合生赢的企业。                                         能够修桥修铁路,对内告诉大家我们是雄鹰,也能展翅飞翔,这个是最早的寻根。
           技术 , 领会精髓、为我所用。                                                        要有乐于感恩的情怀。不论是《后汉                                    2002 年,中建总公司第一个 BT 项目“江湾大桥”,六局有幸作为分包                                    人而无信,不知其可也。
               要有勇于归零的心态。月盈则亏、水                                                书》中“黄雀衔环报恩泽”的典故,还是                                 全面实施这个项目,实现了品牌效益的双丰收。我们在建设过程中学到了很                                                 ——《论语》
           满则溢,人自满就会骄傲。海尔的张瑞敏                                                  沙洲坝村“吃水不忘挖井人”的碑文,体                                 多东西,就是我们现在的标准化、精细化管理,就是“守正文化”。后来,
           曾这样告诫员工:我们的产品应该零库存,                                                 现的都是一种感恩情怀。同样,三局应                                  2007 年的 3 月 5 号,就以江湾大桥这个项目部组建了六局的基础设施事业部。                                   笃诚守信是我们契约精神和高品质
           成功也应该“零库存”,这就是一种归零                                                  该感恩伟大时代为企业发展提供了巨大机                                 通过几年的发展,它孵化了我们的桥梁公司、地铁公司、铁路公司,现在这三                                      履约的体现,是我们的生命线。我们把
           心态。五十年来,三局取得了有目共睹的                                                  遇,感恩社会各界为企业发展营造了良好                                 个专业公司,支撑了六局的半壁江山。                                                       笃诚守信作为事业发展的根基,倾力营
                                                                               环境,要感恩客户的信赖与支持、感恩员                                     现在我们在全国同时在建的 15 座大桥,平均合同额超过 5 个亿,很多关                                造内外部诚信的氛围。
                                                                               工的忠诚与拼搏、感恩家人的付出与奉献。                                键技术指标都是在国内领先,甚至在世界都排得上号的。这样的发展,当然靠
                                                                               每一个帮助三局、支持三局的人,每一个                                 我们的管理手册,靠我们的技术支撑,更重要的是靠我们的文化。                                                        | 组织行为 |
              包容是一种人格魅力,也是一种处世哲学,                                              为三局奋力打拼、作出贡献的人,都应该                                     另外披露一个易董的故事。2003 年我在山东工作的时候,有一次陪易董                                        宁愿丧失利益,也不丢失信誉。

              三局要进一步彰显自己的博大胸怀、宽广                                               被铭记、被感谢。整个集体都乐于感恩,                                 参加省政府的活动,活动结束后,易董就找他那半瓶矿泉水,因为司机拿走了,                                            高能力履约,高品质履约。
                                                                               这样的企业将会无往不胜。                                       换了瓶新的,易总没找到这半瓶矿泉水很不高兴,讲了三条:第一浪费;第二                                             用数据说话,用事实说话。
              境界和厚重底蕴,让外界更多地了解三局                                                  文化自信自强,发展争先领先。中建                                水资源宝贵,不环保;最后一条打动了我——给后勤管理人员造成麻烦,半瓶                                                   | 个人行为 |
                                                                                                                                                                                                                   有诺必践,不打折扣。
              是兼具争先精神与谦虚品格的企业,是勇                                               三局将高举中建信条大旗,坚持争先精神                                 水不如空瓶子好拿,捡垃圾的人,去卖瓶子也麻烦,还得把水倒出来,空瓶子                                             要求别人的,自己先做到。
                                                                               与谦虚品格并重,不断为争先文化注入新                                 一踩就拿走了。这个细节影响了我,我把它带到了六局,现在六局开大会,很                                                 讲真话,敢担当。
              担企业使命、致力价值创造、注重文明经                                               的时代元素,充分发挥文化的“源动力”                                 少有半瓶矿泉水扔在那儿。我主动从主席台上带半瓶矿泉水走。一开始有人不                                                   | 反对行为 |

              商、追求和合生赢的企业。                                                     作用,带领广大员工不断提升企业发展品                                 习惯,时间一长都成习惯了。什么叫文化?文化类似空气,看不见、摸不着,                                                   虚报瞒报。
                                                                               质和价值创造能力,共同开创更加美好灿                                 但是又无处不在。我觉得易董的“半瓶矿泉水”的故事,就可以作为我们中国                                                   诋毁对手。
                                                                                                                                                                                                                       搞小动作。
                                                                               烂的明天!                                              建筑先进企业文化的一个小注脚。





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