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内容摘要 / OVERVIEW 引子 /INTRODUCTION 01

01 ZHANG XIAOYONG, A CONFUCIAN-STYLE LEADER BEHIND G20 Information Revolution: A Foreseeable Future

e did not intend to be a “leader”, and yet became the project manager for the
Hhangzhou international expo center that served as main venue for the G20 Hangzhou 信息革命：
Summit; he “did not hold an ambition of much significance”, and yet witnessed and was 看得见的未来
involved in the dramatic changes in Pudong, Shanghai over the past two decades; his
good temper is widely known, and yet his command is well followed by everybody
at the construction sites where normally “nobody would be effectively controlled
without a loud voice”… 文 - 本刊评论员
02 GRACEFUL BLOSSOM OF A FAIRYLAND

he world’s third atlantis ocean view hotel constructed by China
TConstruction First Building Corporation had its main tower
topped out in July 2016, and over the past 1000 days and nights,
what have the builders gone through?
03 WITH THE MINERAL EXPO PARK, LET THE WORLD

KNOW: HUANGSHI IS HERE

s one of the few cities named after rock around
Athe globe, Huangshi experienced both glories
and depressions, and now, with the mineral
expo park, Huangshi declares to the world 进中建三局腾讯北京总部大楼工程，现场采 建造和精细化管理，逐步实现可感可视，与大数据、物联网和
that she is here, she becomes shining 走 用的“高支模变形监测”物联网技术，对模 虚拟现实等新技术交错互动，引发行业创新，从而改变传统的
again.
板沉降、支架变形和立杆轴力进行实时监测；在中 组织架构流程和行业形态。装配式建筑的每一个环节都需要数
建八局观音山观音圣坛项目，建筑还没完成，就能 字化，才能实现建筑产品工业化建造和全过程的信息化管理。
走进去参观，VR可视化技术把建筑“建”在电脑 综合交付模式（IPD）已经成为全球建筑业建设模式的发展趋
里；BIM技术的推广运用，打通了设计、施工、运 势，突出的特点就是集成项目管理系统，实现信息共享，建立
维业务环节，实现建筑产品全生命周期的信息化管 业主、设计方、承包商、咨询方、供应商、各级分包商等在内
理，也推动着建筑产业生产方式的变革…… 的项目各参与方在工程项目的协作平台，升华了项目总承包管
时代大潮不可阻挡。以大数据、智能化、移动 理能力和水平。
通讯、云计算、物联网等新技术创新与应用为代表 这就是建筑业看得见的未来，信息革命推动技术革命和制
的“第三次工业革命”悠然而至，信息技术不仅日 度创新，实现生产力、管理力、文化力的重大提升，让设计更
新月异，而且已经“化”入了生活的方方面面，也 优化、施工更精益、参与更广泛、信息更透明、管理更高效，
深刻改变着企业的生产、管理和经营。 建筑业充分优化产业链、提升资源整合与配置能力，实现传统
我国正进入信息化驱动工业化、城镇化和农业 建筑产业向“精益、智慧、绿色”的方向升级和转型。
现代化的新阶段，互联网和实体经济将实现深度融 弄潮者，潮头立。面对信息化催生的转型升级和管理提
合，信息流带动资金流、人才流、物资流，促进资 升的大趋势和新机遇，中国建筑固然非等闲视之，以信息化培
源配置优化和全要素生产率提升。传统的管理方式 育新动能，以新动能推动新发展，促进信息化与传统建筑产业
和手段已经不能适应当前市场竞争和国际化经营的 深入融合，从战略高度完善“一个平台，四个中心”的功能体
需要，只有借助于现代的信息技术，才能实现管理 系，构建“云+网+端”协同并进的立体化发展格局，以信息化
的精细化和现代化。 提升集团管控、以信息化整合外部资源、以信息化支持业务变
信息化让建筑企业的管理变革顺理成章。“互 革和经营模式创新、以信息化提高精细化管理水平……
联网+”对建筑行业的影响是全价值链的渗透与融 信息化开启了一扇转型升级的窗口，勇敢大步地迈过去，
合，由传统的现场管理为主向线上线下管理相融合 前面将是无穷的新资源、新财富、新空间，信息时代青睐无畏
转变，BIM技术又支撑各参与方协同工作，项目虚拟 创新者，中国建筑应该具有这种文化自信。