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历 程 Course
成就全球第一的科技支撑 “木桶”理论的极致思维
大国建设科技崛起的中建担当 多维度协同管理创新的中建担当
从诞生之日起，中国建筑就把自己的经营目标锁定在“高、大、 一只木桶能盛多少水并不取决于桶壁上最长的那块木板，而恰恰 等奖。 的眼前。这不是在炫科技，这些都是中国建筑现场作业人员的生
精、尖、特、重”工程上。这一定位决定了不断推进科技创新将 取决于最短的那块。这是人所共知的“木桶”理论。 命守护神。2016 年初，《人民日报》发表《科技五化保平安》署
成为中国建筑的一种生存状态。 获赔约 8100 万美元！ 2014 年 9 月 3 日，ICC 仲裁庭做出最终裁决。 名文章，介绍了中国建筑通过科技兴安的经验。
中国建筑有一套自己的“木桶”理论。他们认为，一个木桶装水 历时两年半，由多哈机场业主单方中止合同产生经济争端，以中
在中国第一栋钢结构大厦——深圳平安发展中心施工中，攻克 的多少，不仅仅在短板，还要看其有没有漏洞；木桶倾斜角度也 国建筑完胜画上句号。 中国建筑在信息化建设、财务管理、法务工作、监察工作以及安
13 厘米厚钢板焊接难关，使落后西方近半个世纪的中国钢结构 决定装水的多少，最佳角度决定着最佳效益。 全生产管理等环拱着主业，护佑着主业，服务于主业。这些工作
施工高起点起步；在厦门建行大厦施工中，在国内第一次将 GBS 在国内，中国建筑的法务部门通过诉讼管理直接创造效益 102 亿 的协同创新提升了中国建筑的管理品质。
卫星定位技术用于测量基准传递和高程控制上；在上海正大广 要打造这样一个极致“木桶”，需要信息化建设、财务管理、 元，回收资金 43 亿元，避免损失 23 亿元，确认债权 66 亿元。
场施工中 , 在国内第一次采用计算机虚拟仿真技术，被专家誉为 法务工作、监察工作以及安全生产管理等方面提供多维度的创 1991 年 2 月 4 日，中国建筑将企业的标志、徽章的衬底确定为蓝
是中国建筑业的一次革命……中国建筑正是在一个个“第一次” 新支持。 致力于打造全过程法律风险防控体系的法务工作已融入到中建遍 色。大海一样深邃的蓝色，展示中国建筑宽广的胸怀，描绘出充
的创造中完成了自身的攀登与蜕变，也正是通过不断涌现出来 布全国的在施项目中，覆盖合同额达 2.7 万亿元。 满希望与活力的美好未来。自此，在这个世界上便有了一种蓝叫
的“第一次”，中国建筑实现了领跑中国建筑业的夙愿。 物资集中采购率达 92.6%，总体采购成本降低 2.56%，云筑金服在 做“中建蓝”。这一片片“中建蓝”，弥漫在世界各地，汇成了
线供应链累计融资 20.24 亿元……这是 2016 年中国建筑的信息化 国资委法制工作三个三年目标工作评比，中国建筑在 118 家央企 澎湃不息“蓝海”大潮。那拍岸的涛声日夜不息地吟诵着中国建
承担了 3 项国家“八六三”计划课题和“十五”科技攻关计划 建设取得的可以直接量化的成果之一。 中蝉联 A 级评价，并由最初的第四名上升到第一名。 筑人的光荣与梦想，也在日夜不息地向世界讲述中国崛起的故事。
课题的开发研究；自主编制了国内建筑业的第一套企业技术标
准——《建筑工程施工工艺标准》；研发和集成的“复杂空间钢 中国建筑构建了央企中第一个企业级互联化平台。通过构筑 IT 提出整改建议 21039 项，完善管理制度 1643 项，避免和挽回经 带着“克强之问”，笔者穿过岁月的烟尘，触摸中国建筑 65 年
结构综合施工技术”拥有多项国际领先的科技成果……这一次次 基础设施“中建云”，打造企业互联网开放平台，并形成“云 + 济损失 2.32 亿元。这是近几年中国建筑监督工作创新取得的成绩。 的历史渊源，35 年重组发展历程，5 年砥砺奋进的身姿，最大限
的创新突破，不仅对中国建筑的高速发展提供了强有力的科技支 网 + 端”立体化格局。电子商务、劳务管理、供应链和普惠金融、 度地去接近中国建筑的发展实际，努力地找寻一份中国建筑用实
撑，也体现出了中国建筑对推动中国建设科技发展的责任与担当。 大数据和智慧工地；云筑电商、云筑劳务、云筑金服、云筑数据 中国建筑着眼于构建“不能腐”体制机制。通过综合监察立项、 际行动留给这个世界的答案。
和云筑科技……“互联网 +”正在深层次地改变着中国建筑的管 实施，使监督进入生产经营流程，发现管理中存在的问题。全系
在持续的领跑过程中，中国建筑积累下雄厚的科技研发实力。中 理运营。 统综合监察立项 1789 项，专项监督立项 2508 项，廉洁风险防控监 对找寻到的种种现象进行抽丝剥茧后，我们得到的内核是：中国
国建筑的创新实施平台，2007 年被认定为国家级企业技术中心， 察立项1583项，对40多类关键业务流程的监督基本实现了全覆盖。 建筑在最佳的时间点上，在最适宜的宏观背景下，做出了一次次
拥有 4 个博士后科研工作站、2 个国家级工程检测中心；围绕绿 22 亿元！这是中国建筑累计获得的补助款。这是一个财务部门 富有预见性的变革选择，并以最为合理的方式保证这种选择落地。
色建造、建筑工业化、数字化建造三大领域，形成了以企业为主 在日常的财务管理工作外为企业带来的实实在在的效益。 471 项国家级 AAA 安全文明标准化诚信工地！获评总数居同行业 而每一次选择的实现都完成了一次自我超越。不断地超越自我，
体，产学研相结合的开放型创新实施体系。截至目前，中国建筑 第一位。 最终超越了世界。
获国家科技进步奖 65 项、中国建筑工程鲁班奖 287 项。 中国建筑通过财务信息标准化、业务核算规范化、管控模式信息
化、数据分析自动化，创新“权责”和“收付”并存的会计处理 现在，当你走近中国建筑的工地，远程监控系统、覆盖全场的安 这也许就是中国建筑在经济下行压力加剧的背景下依然保持强劲
对现在的中国建筑而言，创新、突破、引领已从一种生存状态变 模式，建立了“纵向到底、横向到边”的网状现金流量核算管理 全监控系统、群塔作业防碰撞系统、人脸 / 指纹识别系统、变频 增长势头的根源之所在，这也许就是中国建筑用自身的发展实际
成了一种常态。 体系。2015 年，中国建筑荣获全国国有企业财务管理创新成果一 恒压消防供水系统、施工采用人员定位系统等等会一一展现在你 对今日世界关注做出的真实回答。
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