巴哈马大型海岛度假村项目

抉择——征战海外

　　有这样一片海，五彩斑斓的海面上有着数千座岛屿，那里便是加勒比海。有这样一群中建人，他们日复一日在异国他乡探索与建设，他们便是中建海外人。

　　2011年，一支来自中国建筑的队伍把对祖国和家人的思念装入了鼓鼓的行囊中，踏上了巴哈马的土地，在这个美丽又陌生的国度开辟出全新的天地。这就是巴哈马大型海岛度假村，张一擎就是参与建设的其中一员。

　　巴哈马大型海岛度假村项目是当时西半球最大的海岛度假村，也是当时中国企业在海外承建的最大房建项目。张一擎刚入职时，中国建筑旗下中建一局建设发展公司正在组建巴哈马大型海岛度假村项目的履约团队，勇于挑战困难的他，意识到巴哈马项目的空前难度，跟公司领导说：“干建筑施工，就要干别人干不了的”。他主动请缨申请加入巴哈马项目履约团队。刚毕业就选择征战海外，选择难度极大的项目，这是张一擎“不走寻常路”的起点，也是对他专业能力和技术考验的开始。

　　历练——华丽转身

　　作为一个以旅游业为主的岛国，巴哈马面积较小，资源匮乏，工程物资紧缺，采购和物流成了项目团队面临的首要问题。

　　2011年6月，初到巴哈马的张一擎因为英语水平相较其他同事更高，便被项目部安排负责机电物资采购。对于他来说，由于对当地各类资源并不了解，采购无疑是一个极其重要且富有挑战性的岗位。他负责采购的工程物资小到螺丝钉，大到空调机组、制冷机组等，种类繁多。为此，他统筹计划、合理安排、勇于创新，利用在学校时积累的计算机软件知识，通过自己的勤奋钻研，建立项目物资跟踪软件数据库，让项目的技术员们都佩服不已。

　　巴哈马大型海岛度假村项目的机电物资大多都需符合美国标准，无法从国内海运，即使部分物资能够从国内海运到巴哈马，但时间太长，风险管控难度太大，稍有延迟便将影响项目的施工进度。面对这一难题，张一擎没有安于现状，而是积极采取措施，主动出击，通过各种途径寻求解决方案，挖掘美国市场资源，在工作中平均每天的询价、下单等往来邮件达到百余条。

　　选择海外就是选择了一种生活。张一擎每天清晨都会在宿舍的阳台用相机拍下项目施工过程照片，记录项目的点点滴滴。他说：“将来项目完美履约后，要将过程制作成视频，因为这是我们共同奋斗的成果。”2013年，在项目机电大干的时候，因为很多空调机组、风机盘管和水泵等是由张一擎负责采购，为保证设备如期下单、到场，他一年多都没有回去休假，甚至婚纱照都是在巴哈马找同事帮忙拍摄的。

　　功夫不负有心人。在巴哈马项目工作过程中，张一擎的付出不仅为项目的顺利履约做出了贡献，也使他对海外项目采购环节和海外工程管理有了深入的了解。

　　张一擎在工作

敢为——成就精品

　　2017年底，张一擎被任命为埃及新行政首都CBD项目P4标段项目经理。他再次迈出国门，带队赴埃建设这一项中国建筑在非洲承接的最大工程。

　　埃及新行政首都CBD项目的岩层分布不均，岩石层及土质层层叠交错，大块岩层的深度自西向东逐渐加深，给桩基的设计带来了巨大挑战。如果按照埃及当地规范，采用嵌岩桩施工，桩基长度将超过50米。但在埃及市场，能够实现钻孔50米的旋挖设备凤毛麟角，若采用这一方案，设备短缺将对项目后续施工进度带来极大影响。为此，张一擎带领技术团队大胆在项目中推行后注浆法桩基施工方案，由此能够将所有桩基长度缩短到40米以内，不仅加快了桩基施工进度，同时也很大程度节约了成本。

　　在施工过程中，项目团队发现地下土质以淤泥质土为主，难以按照中国的技术要求将所有水泥浆全部注到桩基中。项目团队因地制宜，通过与DAR团队的沟通协作，最终计算出符合埃及国家标准、符合CBD项目土质要求以及CBD项目建筑群承载力要求的注浆量及注浆压力，后注浆法因此得以在整个CBD项目推行使用。在项目团队共同努力下，埃及新行政首都CBD项目双子星稳固矗立，塔楼连廊顺利提升，让双子星完成“空中牵手”。

　　现在，张一擎任中国建筑旗下中建一局建设发展公司副总经理，负责埃及、伊拉克市场项目策划实施和海外重点项目履约管理，协助公司市场营销工作。新赛道新征程，张一擎又开启了他征战蓝海的崭新生涯。（中建一局供稿）