中海集团着力提升项目刻度管理精度, 打造数字化管理平台

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  近期以来, 中海集团旗下的中国建筑国际集团本年首次实现内地项目大运营管控试点, 系统全面地对在手项目设置大运营管控节点, 实现对项目的精细化管控。 大运营管控以项目为核心,以财务经营目标为导向, 以计划管理为主线, 以风险管控为底线,跨部门、 全方位对项目进行定位画像, 并进行过程预警和考核,定期检查纠偏。

  截至目前, 大运营管控节点整体完成率超 90%,有效保障公司年度经营指标的完成。 11 月 16 日, 为进一步实现项目全生命周期精细化管理, 中国建筑国际集团举行全景计划管理系统启动仪式。 全景计划管理系统以大运营管控为基础, 着力进一步构建开放式的数字经营、 资源整合和创新服务体系, 以促进经营活动高效运转、 为核心业务持续赋能和增值为目标, 最终实现上下游互利共赢和构建更高层次的数字化管控生态圈。