1月3日，中建集团在京召开2025年党的建设工作会议、2025年工作会议暨三届三次职代会。会议强调，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持高质量发展，坚持守正创新，坚持问题导向，着力推进“学政策、创效益、深改革、优管理、促创新、防风险、强党建”七大任务，全面完成年度目标，奋力穿越行业发展周期，努力为经济持续回升向好作出应有贡献。

　　会后，集团上下反响强烈，各单位结合实际，积极贯彻落实。

中建设计研究院

　　本次会议系统总结了集团2024年发展成果，深刻分析了新情况新问题，科学谋划部署2025年工作，为集团上下做好全年工作增强了信心，明确了方向。2025年，中建设计研究院将坚决按照集团工作部署抓落实，紧扣“学政策、创效益、深改革、优管理、促创新、防风险、强党建”七大任务，坚持“名人名品名院”发展战略和改革发展中心工作，聚力设计业务稳定大盘、聚力工程业务提质增效、聚力创新业务快速发展、聚力海外业务拼抢争先、聚力品牌建设提升价值、聚力基础管理走深走实、聚力党建引领聚势赋能，全力以赴扛起“塑强设计领先优势”的使命担当，持续推动业态融合发展和企业转型攻坚，凝心聚力、自强不息、稳中求进，全力完成年度目标任务，助力集团高质量发展。

　　——中建设计研究院党委书记、董事长 李琦

中建东北院（东北区域总部）　　

　　本次会议系统总结了集团2024年发展成果，深刻分析了新情况新问题，提出坚持高质量发展、坚持守正创新、坚持问题导向，着力推进“七大任务”的工作要求，为2025年工作指明了方向。中建东北院将坚决贯彻落实会议精神，聚焦“两优两重”，持续推进“市场攻坚三年行动”，积极构建公司“双总部”运营模式下南北运营协同发展新格局，将持续加大科技研发投入，进一步开展新材料、数字化产品的示范应用，促进科技成果的产品化、产业化、市场化；将塑强设计引领优势，提高前端规划能力，加强项目履约管理和安全管理，赋能中建集团品牌价值提升；将深化勤俭办企，加强成本管控，提升人均效能，奋力穿越行业发展周期，为集团加快实现“一创五强”战略目标贡献力量。

　　——中建东北院党委书记、董事长 李海

中建西北院

　　本次会议系统总结集团2024年发展成果，以“七大任务”精准部署2025年工作，求真务实，振奋人心。中建西北院将深入贯彻落实会议部署要求，坚定发展信念，逐光勇毅前行，聚焦全面深化改革和科技创新赋能，进一步优化“1+2+N”业务布局，深化“4321”科技工作体系。坚持价值创造导向，塑强设计领先优势；加快战新业务创效和海外业务发展，提升支撑高质量发展动能；加快推进以高等级科研成果获取为导向的科研和人才体系建设，推动科技成果产品化、产业化、市场化；以企业文化建设为关键抓手，建强执行力和企业治理效能，全面推进2025院“十大重点任务”落实落地，圆满收官“十四五”擘画积蓄“十五五”，为加快实现集团“一创五强”战略目标贡献更大力量。

　　——中建西北院党委书记、董事长 王军

中建西南院（西南区域总部）

　　本次会议系统总结了集团2024年发展成果，具体部署了集团2025年工作，高瞻远瞩、求真务实、催人奋进，进一步坚定了企业奋力穿越行业周期的信心与底气。中建西南院将深入贯彻会议部署要求，认真落实“七大任务”，挺膺担当、实干笃行，积极践行院“一六五”发展路径，全面深化企业改革发展，持续塑强以设计为核心的建筑全产业链，以策规引领、原创设计盘活存量，以海外发展、业务转型谋划增量，加快完善城市更新和运营市场布局，培育和发展新质生产力，聚焦“双碳”目标，实现“从项目中来，到项目中去”产品产业化发展，用市场认可的好产品打造人民满意的“好房子”，坚决完成“十四五”规划目标任务，为助力集团加快实现“一创五强”战略目标贡献更大力量。

　　——中建西南院党委书记、董事长 陈勇

中建西勘院

　　本次会议站位高远、方向明确、催人奋进，系统总结了集团2024年发展成果，分析了新情况新问题，具体部署了2025年工作，提出了“七大任务”。2025年，中建西勘院将在集团党组的坚强领导下，坚持高质量发展不动摇，着力做好“四轮驱动”，特别是设计引领“造项目”，通过“勘测检鉴+、方案设计撬、地下工程带”三管齐下，不断塑强主责主业优势，聚焦培育和发展新质生产力，持续建强科技人才队伍、加大装备研发力度，更多以技术、产品为系统内外提供价值，围绕项目管理“扩能挖潜”，多做有支撑、有力度的管理工作。奋进新征程、笃行向未来，中建西勘院将持续发挥好差异化优势、双品牌能力，奋力穿越行业发展周期，努力为集团实现高质量发展作出更大贡献！

　　——中建西勘院党委书记、董事长 朱文汇

中建上海院

　　本次会议务实谋远，深刻分析了当前面临的新情况新问题，系统谋划后续发展的新思路新举措，为我们坚定发展信心、凝聚发展合力、奋力穿越行业发展周期指明了新方向、新路径。2025年，中建上海院将坚决贯彻落实本次会议精神，坚持高质量发展，深入分析和把握未来城市运营高质量发展的政策机遇和市场需求，以规划引领、设计创新、绿色低碳、数字化转型为重点深化业务研究，以品质提升作为打造第二增长曲线的重要方向，结合产城融合、城市更新、智慧运营等重点领域，积极探索城市发展与科技创新的深度融合，在创新发展中助力推动城市建设全面升级，努力实现上海院发展质的有效提升和量的合理增长。

　　——中建上海院党委书记、董事长 王维

中建市政西北院

　　本次会议全面复盘上年度重点工作，锚定本年度前行航向，总结了集团上下面对行业发展新形势，奋发有为取得的各项工作成绩，也明确了本年度“七大任务”，为集团奋力穿越行业发展周期、经济持续回升向好指明了方向。中建市政西北院将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦集团“一创五强”战略目标，深入实施“一六六”战略路径，推进“强本固基、东进南下”战略布局，整合区域优势资源，服务国家重大战略，发力战新产业，以国企改革深化提升行动，助力企业转型升级；以高质量市政设计服务，助力城市品质提升；以专业的水处理技术，助力美丽中国建设；以高水平技术创新，绘就高质量发展蓝图。

　　——中建市政西北院党委书记、董事长 史春海

中建发展

　　本次会议站位高远、务实笃行，系统总结了集团2024年发展成果，具体部署了2025年工作，为我们奋力穿越行业发展周期指明了方向、确立了目标。2025年，中建发展将按照集团党组赋予的功能定位和职责使命，深入实施“一六六”战略路径和“学政策、创效益、深改革、优管理、促创新、防风险、强党建”七大任务，锚定公司“123～N”战略，致力于“打造中国建筑最具影响力的新兴产业投资培育平台”奋斗目标，围绕主责主业锻造核心竞争优势，做优做强成熟业务，做实做深新芽业务，选准选优种子业务，加快产品化、产业化、市场化，推动企业创新发展的力度更强、步伐更大、速度更快，切实发挥对创新业务的示范引领作用，在集团转型升级中展现更大作为。

　　——中建发展党委书记、董事长 马合生

　　中建科创集团

　　2024年，中建集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入践行“一六六”战略路径，加快发展新质生产力，尤其是中国建筑科技展的成功举办，充分展示了集团以创新求发展的丰硕成果、强大能力和坚定信心，极大激发了中建科创集团坚定不移推动实现创新业务产业化发展的信心和勇气。本次会议确立了“七大任务”，目标明确、催人奋进。中建科创集团将立足集团党组赋予的发展定位，聚焦“双碳”和数字经济领域，加快成果落地见效，努力实现初创期圆满收官，科学谋划“十五五”工作，争做集团科技成果转化的赋能者、行业优质科技产业化的推动者，着力成为集团创新业务领域的一面旗帜，为推动集团转型升级、高质量发展贡献更大力量。

　　——中建科创集团党委书记、董事长 孙震

　　中建方程

　　本次会议站位高远、催人奋进，系统总结了集团2024年发展成果，具体部署了2025年工作，为今后更长时期工作把舵定航，凝心聚力共同开创高质量发展新局面。2025年，中建方程将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻落实好本次会议精神，深入实施“一六六”战略路径，紧紧围绕“品质效益”高质量发展工作主线，坚持“政策为大、回款为王、项目为要、品质为本”，坚定攻坚投资项目回款，做强做优投资、建设、运营，强化一二三级协同发展，久久为功提升以“五项能力”为代表的核心功能，全面做强两级总部能力与执行力建设，打造专业化、效率化人才团队，推动实现规模效益发展，为集团实现“一创五强”战略目标贡献更大力量。

　　——中建方程党委书记、董事长  周宇騉

　　中建装饰

　　本次会议系统总结集团2024年发展成果，谋划部署2025年工作，站位宏阔、目标笃定、催人奋进。中建装饰将坚决落实党中央决策部署和集团党组工作要求，聚焦年度“七大任务”，深化推进“价值创造年”各项工作。持续深化政策研究，积极服务国家重大战略，坚持稳中求进、以进促稳，高质量完成“十四五”规划目标任务；持续深化基础管理，提升价值创造能力和风险防范能力，打造强有力的专业化品牌；持续深化业务拓展，巩固施工业务基本盘，大力拓展产品和运营业务，培育新增长曲线；持续深化国企改革，强化科技创新引领，加快新业务布局，增强核心功能，提升核心竞争力；坚定不移推进全面从严治党，激发全员干事创业活力，为集团加快实现“一创五强”战略目标贡献装饰力量。

　　——中建装饰党委书记、董事长 袁文清

　　中建科工

　　本次会议系统总结了中建集团2024年发展成果，具体部署了2025年工作，确立了“学政策、创效益、深改革、优管理、促创新、防风险、强党建”七大任务，让我们进一步坚定了信心，明确了方向。新的一年，在中建集团党组的坚强领导下，中建科工将坚决贯彻落实集团工作会议精神，坚持高质量发展的目标导向，坚定走专业化和创新发展道路，用更大力度赢得市场优势，用深化改革赢得发展优势，用持续创新赢得竞争优势，用夯实基础管理赢得效率优势，用强化党建引领筑牢根魂优势，全力推动集团“七大任务”落地见效，奋力穿越行业发展周期，增长向上向善韧性，攻坚克难圆满完成“十四五”规划目标任务。

　　——中建科工党委书记、董事长 吴红涛

　　中建安装

　　本次会议聚势谋远、务实笃行，系统总结了集团2024年发展成果，分析了新情况新问题，具体部署了2025年工作，为中建安装走好专业化高质量发展之路指明了方向。2025年，中建安装将坚定集团党组赋予的专业化、高质量、可持续发展定位，始终坚定“两个成为”、塑强“两个平台”，全面深化改革创新，在巩固石油化工、机电安装、水务环保等核心专业优势基础上，不断拓展战新产业，深耕新能源、城市更新运营等重点领域，延伸业务链条，构建“投建运”一体化发展模式；积极贯彻落实集团海外高质量发展战略，做深做透东南亚市场，持续布局新兴领域，加快培育海外可持续发展新增长极，以更实的工作举措为集团建设世界一流企业贡献安装力量。

　　——中建安装党委书记、董事长 王俊

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