坚持用心用情，紧扣青年特点畅通交流渠道。一是常态化开展平等对话。推行花名文化，用富有老广味道、青年人喜闻乐见的昵称打破蓝领、白领层级隔阂。比如“晖仔”、退役的质检班组长“老蒋班长”等，有效拆除干群沟通壁垒，营造融洽交流氛围。二是常态化交心谈心。党团干部一同参与青年产业工人日常生产生活，利用下班间隙闲聊谈心。定期组织“一张纸的畅想”青年圆桌会，鼓励青年针对薪酬分配、班组管理等问题畅所欲言，做到青年心声有人听、情绪困惑有人疏。三是常态化文化润心。开展“山海连城·创行记”系列文体活动，组建“美行”青年志愿服务队，用文化浸润和志愿服务提振青年精气神。

　　▲“晖仔”（左一）为车间工人“送清凉”慰问物资

　　▲“晖仔”与青年员工一同过生日

　　坚持暖心帮扶，回应青年关切传递组织温度。一是精准摸排青年诉求。在车间休息区、办公室走廊等区域设置“晖仔树洞”匿名反馈二维码，通过线上渠道全天候收集诉求建议。分级分类办理，实现高频共性问题统筹集中办理，跨部门复杂事项提级督办。二是靶向发力解决诉求。着力解决青年反映集中的核心诉求，推动优化车间工时分配机制，拓宽产线青年晋升通道和技能取证渠道，开展各类青年文体、交友活动化解异地务工人员的孤独感与漂泊感。三是开门问效以评促改。将青年满意度测评作为检验阵地工作成效的核心标尺，定期公开诉求办理台账和服务成效清单，形成“征集—办理—评价—优化”的良性循环，实现青年诉求从“有处说”到“办得成”再到“真满意”的闭环管理。

　　▲“晖仔”（右一）与青年们在能量站畅所心扉

　　坚持尽心赋能，立足青年成长搭建进阶舞台。一是搭建技能提升平台。设立“技能工坊”，开展师徒结对、技能比武，推行技术攻关“揭榜挂帅”，鼓励青年围绕车间生产开展创新创造。二是完善青年选育链条。开展“凤凰先锋”青年典型选树，配套实施“新航程”青年专项提升培训，构建理论学习、岗位实训、典型示范、成长成才一体化培育路径。三是培育青年创新文化。提炼“创新不是一个人的火花，而是一群人的光芒”文化内核，鼓励青年自主策划文体活动、科创工作坊、技能微创新等多样化活动，让青年从“参与者”变为“策划者”、从“执行者”变为“创造者”。（中建科工供稿）