9月22日至23日，由中国建筑董事会办公室、人力资源部、中建党校（中建管理学院）联合举办的中国建筑ESG领导力培训暨第二届ESG内训师能力孵化共创坊在北京举办。本次共创坊是公司深入贯彻习近平生态文明思想、扎实推进国资央企ESG管理提升的最新举措，旨在深化公司战略ESG治理体系，孵化“既懂业务、又懂ESG”的复合型人才队伍。38名来自集团总部、子企业的ESG内训师骨干参加培训。

　　本次共创坊以“能力孵化+课程开发”为主线，设置五场主题培训、两轮成果展示和课程共创，以“学、研、述、评、改”的完整链条深化培训成效。

　　培训中，公司董事会办公室主任张洪生系统解读了《中国建筑“十五五”战略ESG治理专项规划》。他指出，中国建筑始终坚持将ESG作为战略落地的重要抓手，不断完善“366”战略ESG治理体系，锚定“ESG建证幸福空间”战略目标、深化“建证可持续，责任筑美好”理念，为企业可持续高质量发展贡献更大力量。

　　本次培训邀请多位业内知名专家学者授课。社会价值投资联盟可持续发展研究院院长李文解析国内外ESG新政趋势；北京交通大学碳中和科技与战略研究中心主任王元丰阐释新形势下土木工程可持续发展大势及做好工程项目ESG的关键问题；香港大学中国商业学院ESG中心创始主任施涵博士分享ESG在国际市场准入与竞争中的价值逻辑；北京绿色金融与可持续发展研究院国际合作中心主任程琳分析建筑业可持续金融实务要点。五场主题课程从战略规划、政策趋势、行业变革、国际竞争、金融工具等多维度，为课程开发提供了专业支撑和国际视野。此外，中建基础AI工作室主任田宁分享了通用人工智能的专用化训练方法，帮助学员提升对人工智能的认识和实战运用能力。

　　培训前，共创坊通过课程选题征集和内训师申报，形成12个ESG课程小组，通过线上破冰会、课题研讨会等形式，针对“好房子”、智能建造、老旧小区改造、人工智能、绿色供应链、利益相关方管理、ESG金融、ESG国际化等主题进行课程研发。共创坊期间，各小组充分展开头脑风暴，产出12项ESG培训课件框架，并在专家指导和小组研讨中明确了优化方向。通过“线上共研+线下孵化”的共创机制，38位学员在实战任务中加快完成从业务骨干到“ESG内训师”的角色转变，不断推动ESG与业务深度融合。

　　下一步，公司将以本次共创坊成果为基础，有序开展ESG课程开发、课件迭代与成果转化等工作，推动ESG领导力建设走深走实。ESG内训师将作为公司ESG建设的种子力量，向下扎根，不断推进公司战略ESG治理落地，向上生长，助力公司ESG管理提升，以一线实践推动战略迭代，为公司高质量可持续发展注入内生动力。