中建集团召开战略研究课题成果汇报会

发布日期:2022-08-16
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  8月16日,中建集团召开战略研究课题成果汇报会,听取《中建集团碳达峰碳中和策略研究》《中建集团海外业务全面风险防控研究》《中建集团基础设施运营业务研究》《中建集团工程总承包发展研究》等四项课题研究成果汇报,并就做好下阶段战略研究工作进行部署。集团党组书记、董事长、战略研究院院长郑学选出席会议并讲话,党组成员、副总经理、战略研究院副院长马泽平主持会议,党组成员、副总经理赵晓江,纪检监察组组长、党组成员彭兴第,股份公司副总裁黄克斯,监事会主席、首席信息官石治平参加会议。

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  会议指出,战略研究院第二批战略课题启动以来,七位特聘研究员带领课题组克服疫情不利影响,在半年时间里组织开展了广泛调研、多方对标和深入论证,形成了四项高质量的研究报告,提出了具有很强操作性的策略建议,对集团推进相关领域改革发展具有重要参考价值。

  就进一步做好下阶段战略研究工作,会议强调:要加强学习。当前企业面临的内外部形势更趋复杂严峻,风险挑战明显增多,改革发展任务繁重,集团总部人员必须加强学习,带动整个组织的学习能力提升。要聚焦重点领域深入开展战略研究,并协同相关部门研讨交流促进成果转化应用,促进企业增强应对风险的能力。要注重引领。集团总部的职能主要在于引领、服务和监督,战略研究工作是发挥总部引领职能的重要体现。要通过战略课题研究,推动破解带有全局性和长远性的发展难题,明晰集团未来发展方向和重点举措,引领子企业实现高质量发展,发挥好集团总部应有的功能作用。要推动应用。战略研究成果不能停留在纸面上,要做好研究成果的应用转化工作。本批战略课题研究成果既有战略方向指导,又有战术执行建议,集团总部部门要深入学习,结合具体工作深化研究成果转化,把研究成果作为开展部门工作和制定相关制度的重要支撑依据。要谋划发展。战略研究院要继续立足定位大胆创新,聚焦集团改革发展中心任务,谋划实施好下一批战略课题。当前新型城镇化建设加快推进,城市运营内涵不断丰富、模式不断创新,应结合中建优势着手开展战略研究。要按照集团年中工作会部署,充分发挥特聘研究员的作用,围绕更好实现“一创五强”战略目标和“166”战略举措的贯通衔接,形成具有前瞻性、精准性、科学性的战略路径。

  集团办公室(党组办公室)、企业策划与管理部、战略研究院、财务部、投资部、法律事务部、市场管理部、海外部、项目履约管理部、科技与设计管理部,基础部(中建基础)有关负责人及特聘研究员参加会议。(企业文化部,战略研究院供稿)

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