12月30日，中建集团在京召开2023年党的建设工作会议暨2023年工作会议，深入学习贯彻党的二十大和中央经济工作会议精神，全面贯彻党中央、国务院决策部署，认真落实国务院国资委工作要求，总结2022年工作，分析新形势新情况新问题，部署2023年乃至更长一段时期重点工作。

　　集团党组书记、董事长郑学选代表集团党组作2023年党的建设工作报告并讲话，集团党组副书记、总经理张兆祥作2023年工作报告。独立董事徐文荣，党组成员王云林、赵晓江、马泽平、周勇、单广袖、彭兴第，独立董事贾谌、孙承铭、李平，股份公司领导薛克庆、石治平、张翌、马剑忠出席会议。

　　会议指出，2022年中建集团党组坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，忠实践行党中央决策部署，认真落实国务院国资委党委有关安排，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，突出高质量党建引领保障高质量发展主题，带动各级党组织牢牢坚持和加强党的全面领导。一年来，全集团深入学习宣传贯彻党的二十大精神，奋进新征程、建功新时代的强大力量加速汇聚；坚定不移捍卫“两个确立”，坚持讲政治、顾大局的意识更加牢固；正本清源筑牢思想根基，自觉守初心、担使命的氛围愈加浓厚；多措并举加强组织建设，组织有活力、人才尽其能的机制日益完善；驰而不息狠抓作风建设，坚决纠“四风”、树新风的成效不断显现；“三不一体”推进反腐败斗争，系统推进、贯通协调的监督格局加快形成；着眼根本将制度建设贯穿始终，依规管党、依规治党的能力持续加强，党的建设各项工作取得了新成效。

　　会议对2023年党建工作提出总体要求：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，深入落实新时代党的建设总要求，持续夯实全面从严治党体系，着力强化高质量党建对高质量发展的引领保障能力，着力提升各级党组织对企业各项工作尤其是经营工作的把握驾驭水平，着力激发广大党员干部拼搏奉献、攻坚克难的干事创业热情，聚焦“一创五强”战略目标，突出抓好“稳增长、谋创新、促治理、防风险、强党建”五大任务，确保完成年度主要经营目标，以优异的改革发展成绩检验反映党的建设成绩，为全面建设社会主义现代化国家开好局、起好步作出更大贡献。

　　会议部署了2023年党建工作六项重点任务：

　　一是落实落细主体责任，坚决维护党中央权威和集中统一领导。增强把方向的坚定性，进一步把牢政治方向、把准经营方向、把好改革方向；增强管大局的科学性，把管大局同完善战略规划、提升科学决策、强化安全运营充分结合起来；增强保落实的主动性，扛牢保落实的责任、夯实保落实的基础、优化保落实的方法，切实将党的政治优势、组织优势转化为企业经营优势、发展优势。

　　二是加强党的思想建设，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想统一思想、统一意志、统一行动。不断强化理论武装，将全面贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务抓紧抓好抓出实效，在学深悟透中提升政治站位、感受真理伟力、强化实践本领；精心开展正面宣传，深入推进“建证”主题宣传，着力提升世界一流企业品牌形象，高质量开展海外传播工作；持续加强品牌文化建设，压紧压实各级党组织政治责任，健全舆情联防联控工作体系，推动自管媒体阵地融合传播，为企业生产经营营造良好氛围。

　　三是不断完善党的自我革命制度规范体系，增强全面从严治党的机制能力。持续强化制度保障，加强集团党内制度建设，严格落实党内法规制度；不断提高监督效能，做实做强全面监督，推进政治监督精准化常态化，深化纪检监察体制改革；发挥政治巡视利剑作用，坚守政治巡视定位，加强巡视整改和成果运用，健全上下联动贯通融合工作格局，推动全面从严治党向纵深发展。

　　四是建设高素质干部人才队伍，为集团高质量发展提供有力的干部人才支撑。建设堪当重任的高素质干部队伍，加强领导队伍和班子建设，精准科学推动干部能上能下，常态长效抓好优秀年轻干部培养；系统推进人才工作，持续健全人才工作体系，着力培养引进高层次人才，不断强化人才干事创业保障；抓好海外干部人才工作，选优配强海外机构领导班子，构建与海外机构发展规模和质量相匹配的海外人才队伍，深化国内外优秀年轻干部交流任职，落实各项薪酬保障措施，全面做好新时代干部人才工作。

　　五是全面增强党组织政治功能和组织功能，把基层党组织建设为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒。更大力度强化基层党组织建设，持续增强基层党组织政治能力，不断优化组织设置，着力打造过硬队伍；更高标准提升基层党建质量，持续健全党建工作体系，不断丰富党建工作载体；更实举措凝聚奋斗合力，认真抓好青年工作，不断巩固群众基础，切实凝聚统战合力，把党的基层组织建设得更加坚强有力。

　　六是坚持以严的基调强化正风肃纪反腐，让新风正气在新征程上不断充盈。锲而不舍落实中央八项及其实施细则精神，注重系统施策，纠治突出问题，展现担当作为；大力弘扬党的光荣传统和优良作风，站稳人民立场，保持团结奋进，发扬斗争精神；全面加强党的纪律建设，紧紧把好落地执行这个“重要关口”，牢牢抓住领导干部这个“关键少数”；坚决打赢反腐败斗争攻坚战持久战，保持决心不变、力度不减、尺度不松，为企业高质量发展提供坚强保障。

　　会议指出，2022年集团坚持深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，紧紧围绕迎接和学习贯彻党的二十大这条工作主线，全面贯彻党中央决策部署，全力落实国务院稳增长各项要求，广大干部员工坚持戴着口罩跑市场、争分夺秒抓生产，取得了来之不易的发展成果。一年来，集团上下进一步增强捍卫“两个确立”、做到“两个维护”的自觉性，深化对企业改革发展规律的新认识，实现企业转型发展的新突破，谋划奋进新时代新征程的新任务，取得全面从严治党的新成果，走上一个新的历史起点。

　　集团2023年工作的总体思路是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，认真落实中央经济工作会议提出的“五大政策”和“六个统筹”，全力贯彻党中央、国务院决策部署，贯彻落实国务院国资委工作要求，全面加强党的领导，全面贯彻新发展理念，坚持走中国式现代化之路，牢牢把握高质量发展这个首要任务，主动融入和服务构建新发展格局，致力“一创五强”战略目标，深化改革创新，突出抓好“稳增长、谋创新、促治理、防风险、强党建”五大任务，为圆满完成年度目标任务努力奋斗，为全面建设社会主义现代化国家开好局起好步作出更大贡献。

　　郑学选强调，明年企业改革发展责任重大、任务繁重，工作千头万绪，要突出以“五大任务”为总抓手，全力带动各项工作深入开展。

　　一是高质量服务稳增长。精准用好国家稳经济政策，结合国家的利好政策和各级企业的实际需求，出台具体政策措施。加快增强基础设施业务竞争力，继续扩大铁路、水利等基础设施业务市场份额，不断积蓄品牌影响力和市场竞争力。主动适应地产行业发展新形势，持续提升产品品质，提高房地产投资业务去化率，加快拓展城市运营市场，稳健开展房地产承建业务，不断满足人民群众对高品质生活的追求。增强各方联动创效的合力，各单位要努力增收创效，紧盯项目履约这个关键环节，在确保产品和服务质量的前提下贡献更多利润。大力实施海外高质量发展战略，加快落地各项政策制度，推动集团海外业务实现新的发展。

　　二是全面推进创新工作。牢牢把握创新的着力点，坚持立足供给端，多做服务自身发展和有实际需求的创新，创造新的商业模式，不断提高产品供给能力，以高质量供给创造有效需求。坚持创新的产品化产业化方向，继续聚焦绿色低碳发展和数字化转型两大业务，推动中建科创和中建数科规模化发展，加快形成更成熟的技术成果，尽快落地具有商业价值的产品。建立健全有利于创新的体制机制，推动创新主体高效协同，为员工开展创新搭建平台、提供渠道，不断增强创新能力、提升创新效能。

　　三是构建现代公司治理体系。优化集团总部战略管控职能，深化研究“166”战略举措，向世界一流企业加快迈进；以ESG为抓手，引导全集团形成统一的发展理念和价值追求；进一步完善授权管理，提高企业运营管理效率。建强二级子企业董事会，加快建立健全外部董事配套制度，为外部董事高效履职创造条件。构建对三、四级子企业穿透式监控的制度机制，及时掌握子企业实际情况，帮助二级子企业及时发现问题、更好解决问题，进一步提升三、四级子企业整体发展水平。更高层面开展“厉行节约 勤俭办企”专项行动，融入到企业职能管理和经营发展等方方面面，确保取得实实在在的成效。

　　四是防范化解重大风险。有效防范企业经营风险，把现金流和债务安全放在突出重要的位置，牢牢守住不发生重大风险的底线；毫不松懈抓好安全生产，各级企业一把手必须坚持亲自抓安全生产，压紧压实各方安全责任，建立健全安全生产监督管理体系，确保安全生产形势平稳；切实保障企业运行安全，坚持不懈抓好疫情防控、舆情管理、网络安全、信访维稳，营造安全稳定的发展环境。

　　五是坚定不移全面从严治党。进一步提高政治站位，高标准完成审计整改工作，认真抓好问题整改，优化完善体制机制、业务流程，补足管理漏洞和短板。加强项目管理人员队伍建设，教育引导项目管理人员提升风险防范能力、规范职业行为，打造一支讲政治、敢担当、守纪律的项目管理人员队伍。

　　郑学选强调，各单位要认真抓好岁末年初重点工作，加强安全生产专项检查，做好应急值守工作，各级企业领导班子要主动开展安全带班检查，严防安全事故发生，确保人员财产安全；认真做好农民工工资支付工作，优先保障资金，及时足额支付，切实维护社会稳定；认真开展节日走访慰问，积极主动为困难党员、老党员、老干部和一线员工解决实际难题。

　　张兆祥在工作报告中全面总结了集团2022年工作成绩，分析了企业发展存在的不足，对2023年工作作出八项具体部署：一是坚持高质量服务稳增长，充分发挥预算引领作用，加大资源支持保障力度，完善高质量发展考核激励机制，制定实施更加精准有力的发展举措。二是坚持聚焦主责主业，推动房建业务提质增效，推动基础设施业务加快增长，推动地产业务稳健发展，推动勘察设计业务转型升级，推动专业公司增强核心竞争力，大力提升业务发展水平。三是坚持汇聚合力，两级总部要切实发挥引领服务作用，二级子企业要细化落实发展要求，海外广大干部员工要主动担当作为，大力实施海外高质量发展战略。四是坚持深化改革创新，认真开展新一轮深化国企改革行动，进一步提升科技创新能力，扎实推动产品化产业化发展，不断塑造发展新动能新优势。五是坚持多措并举，强化企业对项目的管控和支撑，一体化推进大商务管理，加强投资项目运营管理，深入开展“厉行节约 勤俭办企”专项行动，进一步增强六个专项行动实效，深化企业治理能力现代化建设。六是坚持守牢安全底线，扎实做好国家审计署发现问题整改，认真做好“合规管理深化年”工作，持续加强经营性现金流管理，有效防范金融风险，扎实开展“安全责任深化年”，科学精准做好疫情防控，着力防范化解各类风险。七是坚持人民至上，持续深化定点帮扶工作，切实做好农民工工资和民营企业中小企业款项支付，认真抓好信访稳定工作，积极履行社会责任。八是坚持大抓基层，深入学习贯彻党的二十大精神，深化党建品牌创建活动，巩固发展风清气正的政治生态，推动党建工作深度融入生产经营。

　　会议开展了子企业年度工作述职评议。中建三局、中建四局、中建八局、中建上海院、中建西勘院、中建科工、中建西部建设、中建丝路等8家单位通过视频述职，中建国际、中建方程、中建交通、中建财务公司、中建产研院等5家单位现场述职，其他二级单位进行书面述职。大家重点围绕党建工作、经营工作和“六专行动”三个方面，汇报了2022年各项工作推进情况，提出2023年工作思路和举措。郑学选代表集团党组对视频和现场述职单位负责人履职情况逐一点评。张兆祥在会议总结时强调，各单位要切实把思想和行动统一到会议精神上来，按照集团党组部署制定本单位的目标任务和具体行动，坚持问题导向、坚持系统思维、发扬斗争精神，全力推动各项重点工作落实落地，确保年度目标任务圆满完成。

　　会议发布了中建集团碳达峰碳中和系列行动，及中建集团“建证”智慧党建系统，并向各二级单位下发了2023年党建工作责任书、经营工作责任书和安全生产责任书。

　　会议采取现场和视频相结合的形式。集团总部各部门、事业部、总部派出机构、二三级子企业负责人在主会场或458个视频分会场参会。（企业文化部，集团办公室供稿）