4月10日，中建集团在京召开2026年一季度运营分析会，总结一季度生产经营情况，分析当前发展形势，部署下一阶段重点任务。集团党组书记、董事长郑学选出席会议并讲话，党组副书记、总经理文兵主持会议并总结，党组成员、总会计师黄杰作一季度运营分析报告。集团党组副书记、董事单广袖，党组成员赵晓江、彭兴第、陈勇，独立董事刘汝臣、梁维特，股份公司领导刘立新、颜建国、张晓葵、田卫国出席会议。

　　会议指出，一季度，集团上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记对中央企业工作作出的重要指示精神，全面贯彻党中央重大决策部署，认真落实国务院国资委工作要求，锚定年度“六大任务”，坚持高质量发展不动摇，顺利完成序时目标，总体实现了“开门红”。全体干部员工斗志昂扬、团结进取，为各项目标任务的完成作出了重要贡献。

　　要准确研判市场形势，紧跟党中央重大方针政策，深入贯彻国家“十五五”规划、全国两会部署的重大任务，坚定发展信心，发挥自身优势，坚持苦干实干，奋力完成全年目标任务。

　　要稳住主责主业基本盘，找准市场突破口，集中资源获取优质项目。根据市场变化灵活调整市场策略，确保获取真实收益。切实抓好项目履约，全力保障重大工程建设。强化城市领域业务布局，加强“咨投建运”协同，努力提供高水准服务。深入分析营收的趋势性和结构性变化，更大力度推动现金回款，做到有收入、有利润、有现金、有品牌。稳健开展投资业务，增强项目策划能力和资产运营意识，坚持抓好存量资产盘活，打造更多有吸引力和品牌力的项目。

　　要深入开展机构治理，结合企业“十五五”规划，进一步增强机构布局与市场营销的匹配性、组织架构与业务机构的匹配性、管理体系与生产经营的匹配性、机构状态与利润目标的匹配性，夯实机构质量，提升运营效率，有力支撑主业发展和转型升级。

　　要切实增强监督实效，扎实推动中央巡视常态化整改，努力取得更多更好的成效。加强各类监督方式的协同贯通，统筹工作安排，加强内部联动，转变工作方式，提升能力水平，帮助子企业找到牵一发而动全身的关键性问题，推动企业实现高质量发展。

　　要防范化解各类风险，狠抓安全生产，最大限度消除风险隐患，坚决杜绝较大事故、遏制一般事故。妥善应对境外风险，结合业务需要开展深入研究，最大程度保障人员安全、财产安全和运营安全。抓好信访维稳等工作，及时正面引导、主动回应关切，营造安全稳定发展环境。

　　要深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，各级领导干部要在思想上筑牢责任感，始终把国有资产保值增值、员工获得感幸福感和劳务工人的生计放在心头。要在作风上展现精气神，肯下苦功夫，敢啃硬骨头，解决真难题。要在行动上做到善作为，统筹抓好年度重点工作，做到有思路、有方法、有实效。

　　会上，驻中国建筑纪检监察组作有关通报。

　　会议采取现场和视频相结合的形式召开。驻中国建筑纪检监察组有关负责人，集团总部部门负责人及以上人员，事业部、总部派出机构、二级子企业领导班子成员、集团派出外部董事及部门负责人等参会。(企业文化部，集团办公室，财务资金部供稿)