改革，是高质量发展的根本动力，也是中国建筑穿越行业周期、永葆生机活力的制胜密码。面对行业深度调整、市场竞争加剧和转型升级提速的新形势，唯有坚持以改革破难题、以改革增活力、以改革促发展，才能不断增强核心功能、提高核心竞争力，在服务国家战略、推动产业升级和满足人民美好生活需要中展现更大担当，展现更大作为。

　　中国建筑的发展史，就是一部砥砺前行的创业史、改革史。今年以来，集团党组在2026年工作会、年中工作会等一系列部署中反复释放一个鲜明信号：必须把改革摆在更加突出的位置。在年初确定的“抓规划、谋发展、深改革、促创新、塑品牌、强党建”年度六大任务中，“深改革”单列成章，成为贯穿全年的主线与抓手；在7月召开的年中工作会议上，集团再次将“推动进一步深化国企改革任务落实”列为下半年重点工作。在“十五五”开局起步、新一轮国企改革全面启动的关键节点，改革的号角已经吹响、奋进的鼓点愈发紧促，中国建筑正以更大决心、更实举措，把改革推向纵深。

　　观大势，方能谋全局。从中央到国务院国资委，一系列会议和文件为国企改革指明了前进方向、注入了强大动力。作为党中央、国务院机构改革中“政企分开”“自负盈亏”“建筑业下海”的第一个试点单位，中国建筑自1982年组建之初，就肩负着改革开放、市场化“试水”的重任——因改革而生，也因改革而兴。锐意改革进取，融入了中建血脉的基因，是企业安身立命的根本。站在新一轮国资国企深化改革背景下，中建将拿出刀刃向内、自我革命的勇气，以“不待扬鞭自奋蹄”的自觉，把持续深化改革这一传家宝越用越活。

　　方向明、步履坚，重实干、勇担当。进一步深化改革方向已经明确，中建将紧扣价值提升、创新引领、产业升级、改革赋能、党建提质的攻坚主线，扎实推进各项改革任务。提升价值创造，把价值创造作为高质量发展的重要前提和履行战略使命的根基，推动资源要素向主责主业集中，向优势企业与核心业务集中。强化创新引领，推动科技创新与产业创新深度融合，完善研发投入、人才激励、客观评价等配套机制，推动技术创新切实转化为市场竞争力与发展新动能。推动产业升级，聚力推进智能建造，深入实施新一轮数智化转型行动，全面实施“人工智能+”行动，加大应用场景开放力度，推动产业链创新资源向“好房子”、城市更新等核心场景聚集，进一步培育新的增长点，塑造竞争新优势。深化改革赋能，以改革破壁垒、以治理提效能，加快解决制约企业发展的共性问题、瓶颈问题、深层次问题，为高质量发展保驾护航。坚持党的领导，加强党的建设，持续提升党建工作质效，纵深推进全面从严治党，把政治优势组织优势转化为创新优势发展优势，筑牢改革发展坚强政治保证。

　　改革越是向纵深推进，越要坚持系统观念、注重协同发力。做好改革工作，要把握好三个维度。以政治高度统领改革，深学笃行习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，把思想和行动统一到党中央部署上来，以正确政绩观推动改革任务落实。以务实态度因地制宜推进改革，鼓励各子企业、各业务系统立足自身实际开展差异化探索。以攻坚力度推动改革直达基层，紧扣普适性要求，推动改革自上而下、纵贯到底，促进企业管理水平整体提升、管理效能全面释放，决不让改革在中间层降温、在落地处打折。

　　惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜。改革是一场继往开来、计日程功的接力跑。从国企改革三年行动到深化提升行动，中建用一项项务实举措、一份份改革实绩标注了砥砺前行的足迹；今天，面对新一轮深化国资国企改革新的考卷，中建将始终保持勇往直前的劲头，在改革中破局、在改革中奋进，以“逢山开路、遇水架桥”的闯劲、“滴水穿石、绳锯木断”的韧劲，把改革进行到底，在服务国家战略中彰显更大担当、实现更大发展，昂首阔步迈向世界一流，奋力走好高质量发展的新征程！（企业文化部，企业策划与管理部供稿）